微營銷時(shí)代如何輕松賣貨
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)迎來全民電商的時(shí)代;當(dāng)各大電商巨頭將互聯(lián)網(wǎng)流量資源瓜分殆盡;淘寶、天貓、京東、一號店等都已成為電商布局的常規(guī)渠道。作為想要進(jìn)入電商的傳統(tǒng)企業(yè)如何另辟蹊徑,擁有快速進(jìn)入電商的鑰匙,打通線上線下營銷的渠道,擴(kuò)張事業(yè)版圖?作為社會(huì)化媒體營銷的產(chǎn)物——微營銷,正改變著電商的格局,將微電商的精髓深入人心。
作為微營銷時(shí)代的產(chǎn)物,微信商城、微店在各大網(wǎng)絡(luò)平臺出沒,尤其是在已經(jīng)成為人們生活一部分的微信朋友圈,到處可見各種產(chǎn)品銷售的痕跡。這種新興的微電商固然解決了信任,也解決了銷售,但是同樣也存在各種各樣的問題,如貨品的質(zhì)量、售后、客戶忠誠度的培養(yǎng)等等。這種微營銷最突出的問題還在于無法流程化、系統(tǒng)化的成交和管理,停留在為了賣貨而存在。
有沒有一種工具,能協(xié)助企業(yè)迅速的進(jìn)入電商,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)地、自動(dòng)化地成交?這種工具既要有傳統(tǒng)電商網(wǎng)店系統(tǒng)的功能,可以輕松便利地進(jìn)行管理,同時(shí)具備微營銷的各種特質(zhì),將微營銷與傳統(tǒng)電商營銷達(dá)到完美的結(jié)合。作為快速進(jìn)入電商的工具,它不僅僅要能簡單、輕松的開展電商營銷活動(dòng),同時(shí)又要能很好的解決線下銷售和線上銷售互通的問題,解決電商銷售和分銷渠道的問題。因?yàn)?,這才是傳統(tǒng)企業(yè)做電商真正要的。
V5shop微信分銷系統(tǒng)的誕生很好的解決了微營銷難題。這套系統(tǒng)是由網(wǎng)店系統(tǒng)研發(fā)與電商運(yùn)營服務(wù)領(lǐng)跑者上海威博網(wǎng)絡(luò)研發(fā)。上海威博將在網(wǎng)店系統(tǒng)研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢技術(shù)與微營銷時(shí)代的獨(dú)特需求做了完美的整合。這是一套微營銷的整體解決方案,既解決了企業(yè)做微營銷的種種技術(shù)難題,同時(shí)也解決了電商營銷和渠道拓展的運(yùn)營難題。
這套V5shop微信分銷系統(tǒng)將傳統(tǒng)的電商網(wǎng)店系統(tǒng)移植于微信端,具備強(qiáng)大的網(wǎng)店管理和營銷功能。同時(shí),做為企業(yè)迅速進(jìn)入電商的鑰匙,它還具有強(qiáng)大的分銷管理功能,具備四大核心價(jià)值:1、全員分銷,讓更多人幫你賣貨;2、萬店同源,輕松管理成千上萬的微店,3、萬客合一,迅速積累百萬粉絲;4、零投入、見效快。
做為微營銷的整體解決方案,這套V5shop微信分銷系統(tǒng),可自動(dòng)同步淘寶天貓,打通現(xiàn)有銷售渠道的同時(shí),借助微信與分銷功能,更高效地與粉絲互動(dòng),讓企業(yè)與粉絲的互動(dòng)變得頻繁,為經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)。
這套全國首發(fā)的微信分銷系統(tǒng),一經(jīng)面世,就獲得了廣泛的好評。民族藝術(shù)絲巾品牌北京故事?lián)屜冗\(yùn)用V5shop微信分銷系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅解決了企業(yè)進(jìn)入電商的難題,讓企業(yè)少走了很多彎路,同時(shí)將營銷和分銷做到了極致。與做天貓、京東商城投入大,收入不明朗不同,V5shop微信分銷系統(tǒng)的運(yùn)用使北京故事的門店銷售和線上銷售有機(jī)的結(jié)合,線上線下無縫連接。線上的分銷體系讓企業(yè)節(jié)省了線上運(yùn)營的傳播成分和營銷成本,同時(shí)短時(shí)間內(nèi)積累了大量的粉絲與分銷商。
用互聯(lián)網(wǎng)的思維做電商,用電商的技術(shù)和營銷方式做微營銷,這就是V5shop微信分銷系統(tǒng)。輕松做電商,輕松賣貨,其實(shí)就這么簡單。
V5shop微信分銷系統(tǒng)是一款以總部布控,發(fā)動(dòng)店員、職員等移動(dòng)端零售人員發(fā)展二級店鋪的微信店中店系統(tǒng),幫助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級微信營銷模式,并基于朋友圈的傳播,店中店模式可快速復(fù)制店鋪,輕松帶領(lǐng)成千上萬的人一起為你銷售商品。
V5shop微信分銷系統(tǒng)為企業(yè)帶來四大核心價(jià)值
1、全員分銷,讓更多的人幫你賣產(chǎn)品
微信二級分銷模式
二級分銷模式,每個(gè)分銷商可以發(fā)展下級分銷商
演繹圈子裂變理論,覆蓋更多人群
每個(gè)分銷商傭金來自兩部分:1、銷售產(chǎn)品傭金 2、發(fā)展下級分銷商傭金
2、萬店同源,輕松管理成千上萬的微店
基于云端模式,一個(gè)總部微信商城,
可以演變出成千上萬個(gè)分銷子店
3、萬客合一,迅速積累百萬粉絲
4、零投入,見效快,終端倍增
一家店4個(gè)店員通過V5shop微信分銷系統(tǒng)可迅速變成千家店
V5shop微信分銷系統(tǒng)分銷子店8大獨(dú)有功能
1、只需要三部,3分鐘就可以開一家微信分銷子店,高效便捷
2、百變微店界面,隨時(shí)更換
3、二維碼+鏈接+個(gè)人名片,三管齊下訪問微店
4、可發(fā)展下級子店,多層營銷,坐享傭金
5、強(qiáng)大的傭金管理,可自由支取
6、齊全的訂單管理系統(tǒng)
7、總部活動(dòng)一鍵推送朋友圈
8、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,清晰明了
V5shop微信分銷系統(tǒng)強(qiáng)大總店功能,無縫對接淘寶店鋪
1、商品管理,可以直接導(dǎo)入淘寶商品
2、訂單管理功能齊全,并可以直接導(dǎo)入淘寶商品
3、會(huì)員管理層級分明,可群發(fā)群組信息
4、活動(dòng)管理助推微信營銷
5、分銷商管理,銷售狀況一目了然
6、傭金管理,方便快捷
7、物流管理,支持運(yùn)單模板
8、客服管理輕松、便捷
9、系統(tǒng)設(shè)置,靈活添加菜單、廣告等
10、旗艦店權(quán)限管理,輕松實(shí)現(xiàn)淘寶和微店授權(quán)
V5shop微信分銷系統(tǒng)客戶案例
一、北京故事
案例描述:
北京故事借助微信,半年時(shí)間在全國積累了5萬個(gè)粉絲和會(huì)員,2014年3月18日,北京故事針對這些粉絲和會(huì)員啟動(dòng) “0投入、0風(fēng)險(xiǎn)、0庫存” 微店合伙人計(jì)劃,搶占移動(dòng)電子商務(wù)的先機(jī)。
通過微客寶,活動(dòng)當(dāng)天共有1068個(gè)會(huì)員申請了微店,成為微店合伙人。
成果:
微商城+微店分銷的模式輸出成為北京故事在市場上競爭的法寶,在配以自身不俗的實(shí)力,北京故事在全國120多個(gè)城市擁有了近30000家的微店分銷商,微店最高月銷量突破10萬元。其開創(chuàng)的線上微店合伙人模式正成為行業(yè)類新的商業(yè)模式,引領(lǐng)著中國絲巾市場的快速發(fā)展。
二、多靈五金
案例描述:
多靈五金在上海、成都等城市有6家直營體驗(yàn)店,線上有天貓旗艦店,但一直困惑于實(shí)體門店客流量較少、線上和線下無法結(jié)合的問題,再加上線下門店租金成本較 高,整體店鋪盈利能力很差。
通過微客寶,成功實(shí)現(xiàn)O2O,單店整體月銷量暴增113%,實(shí)現(xiàn)盈利
成果:
1、建立多靈的微商城,給每個(gè)店員建立專屬的微店,并生成各自的微名片,既滿足消費(fèi)者多元化了解和購買產(chǎn)品的需求,又刺激導(dǎo)購利用各種渠道推廣自己的微店,增加導(dǎo)購及整體店鋪銷量和收入。
2、每個(gè)商品生成二維碼,部分商品在實(shí)體店鋪僅僅擺放樣品,消費(fèi)者可掃描二維碼直接進(jìn)入微商城購買,既滿足消費(fèi)者快速購買,又大幅降低線下店鋪?zhàn)饨鸺皫齑娉杀尽?/b>
三、勁霸男裝
案例描述:
勁霸男裝(上海)有限公司創(chuàng)立于1980年,總部位于上海長風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū),現(xiàn)人員人數(shù)超過500人。勁霸男裝專注夾克,它用獨(dú)特設(shè)計(jì)終結(jié)了夾克的單調(diào),從而成為中國高級時(shí)尚夾克領(lǐng)先者。當(dāng)民族服裝品牌線下銷售進(jìn)入“寒冬”之際,勁霸將發(fā)展中心開始向移動(dòng)電商轉(zhuǎn)移,但如何將微信公共賬號的粉絲流量轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的銷量卻困擾著傳統(tǒng)企業(yè)。
通過微客寶,導(dǎo)入有獎(jiǎng)勁猜活動(dòng),當(dāng)日訂單達(dá)到1000件,單日單品創(chuàng)收20萬。
成果:
勁霸男裝今年8月份開始合作微分銷產(chǎn)品,在9月17日,導(dǎo)入有獎(jiǎng)勁猜活動(dòng),當(dāng)日訂單達(dá)到1000件,單日單品創(chuàng)收20萬;在微分銷便捷的“開設(shè)分店”、“提供傭金”的模式,將線下“直營+分銷”的模式復(fù)制到線上,為其提供了簡單易行的O2O方案。下一步勁霸男裝將努力把顧客轉(zhuǎn)化為分銷商。
四、馨禾食品——貿(mào)易公司的進(jìn)口王國
案例描述:
上海馨禾食品有限公司創(chuàng)立于2008年,最開始以有機(jī)食品為主打商品,其中擁有總代理資質(zhì)的產(chǎn)品達(dá)一百多種。通過引入微分銷。使供貨商與分銷商建立密切聯(lián)系。目前,公司在全國已有700多家合作經(jīng)銷商,被評為海關(guān)進(jìn)口A類企業(yè)。
通過引入微分銷“二級傭金”模式,微信公共賬號和產(chǎn)品得到了海量曝光。
成果:
通過引入微分銷“二級傭金”模式,微信公共賬號和產(chǎn)品得到了海量曝光,最高單日“新關(guān)注用戶”達(dá)到1800以上,商品銷量節(jié)節(jié)攀升,品牌知名度也越來越高,使移動(dòng)電商與傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)完美融合。