雙美牌sm-98獻(xiàn)縣環(huán)保廁所廠家移動(dòng)廁所
施工控制階段主要任務(wù):
3.2.1完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。
3.2.2及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
3.2.3嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)受檢制度的落實(shí);對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序,決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。
3.2.4對完成的分項(xiàng)目工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
3.2.5審核設(shè)計(jì)變更資料和圖紙修改。
3.2.6施工過程中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等;項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。
3.3交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)
3.3.1加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。
3.3.2竣工交付使用的質(zhì)量控制。
a)成品保護(hù)工作迅速開展,檢查成品保護(hù)的有效性、全面性;
b)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程;進(jìn)行單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收;
c)核查、整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔;