歐版婚紗立裁公仔
雖然企業(yè)家們對財富榜單總是抱有一笑置之的態(tài)度,但它或多或少還是反映了一些微妙的社會和行業(yè)發(fā)展趨勢。2014年福布斯中國富豪榜BAT包攬了前三甲。除此之外,排名前十的富豪中還有2位與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有密切關系。阿里巴巴的董事局主席馬云也一度登上過彭博億萬富豪榜亞洲首富的位置。
和亞洲的趨勢相同,來自IT行業(yè)的比爾·蓋茨常年占據(jù)富豪榜首位,但后面排位的變動卻非常有意思。在6月2日更新的彭博億萬富豪指數(shù) (Bloomberg Billionaires Index))中,Zara創(chuàng)始人阿曼西奧·奧爾特加超越“股神”巴菲特,成為全球第二大富豪。
是否有一種傳統(tǒng)行業(yè)逆襲的即視感,這種詫異的感覺和突然發(fā)現(xiàn),A股市場上,服裝紡織行業(yè)今年以來累計漲幅排到了申萬28個子行業(yè)中的第四位。
在外界看來,A股市場上,作為傳統(tǒng)行業(yè)代表之一的服裝行業(yè)受到資金追捧并非無緣無故。有一段時間,服裝企業(yè)給自己涂抹上“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,但經(jīng)過一段實踐之后,“實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型模式的價值逐漸被市場發(fā)掘?! ?/p>
定制模式重回視野
“私人定制”是從2013年馮小剛電影重回大眾視野的嗎?似乎是的?!?/p>
近日,一個專注于O2O男裝定制的品牌——埃沃裁縫宣布獲得了1.5億元人民幣B輪融資,由君聯(lián)資本領投、IDG跟投。該公司專注于利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行C2B服飾定制,不過,其管理團隊也意識到純粹的互聯(lián)網(wǎng)方法也不能完全解決體驗問題。在量身定制這個領域,必須走實體店和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。因此,埃沃裁縫不僅在全國30個城市開設了線下體驗店,也在今年推出了“易裁縫”定制平臺,為用戶提供上門定制服務。
互聯(lián)網(wǎng)服裝定制從去年隨著傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)升級開始,就受到資本市場的關注,因此,在資本關注由線上轉(zhuǎn)到線下企業(yè)的同時,一直集中在線下的服裝企業(yè)也開始往線上挪移。其中,不少上市公司的動作最為明顯。
5月20日,滬市上市公司全國最大的西服產(chǎn)銷公司大楊創(chuàng)世董事長李桂蓮在2014年股東大會上表示,公司的單體單裁業(yè)務已在全球范圍內(nèi)展開,公司計劃今年內(nèi)將單體單裁的業(yè)務范圍從此前布局的美國市場向歐洲轉(zhuǎn)移,并已在英國開設了一家分店。
華融證券服裝行業(yè)分析師易華強認為,公司借助互聯(lián)網(wǎng)渠道,推出YOUSOKU純線上銷售品牌,采用O2O的網(wǎng)上銷售模式。YOUSOKU網(wǎng)站上線的同時,推出“C定制服務”,即YOUSOKU具有獨有的35個號型的服裝產(chǎn)品,消費者只需錄入身高、胸圍、腰圍,就可確認適合的號型,能夠滿足中國南北方的體型差異。YOUSOKU一手靠“大楊縫制”的技術優(yōu)勢保障,一手靠網(wǎng)上銷售的渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)了快速發(fā)展?! ∈聦嵣?,推出服裝定制服務的上市公司還不少。
去年11月,深市中小板上市公司喬治白首創(chuàng)“微信定制襯衫”系統(tǒng)。而在此之前,公司還與英國高端定制品牌切斯特巴雷品牌簽訂合作協(xié)議,希望借鑒、吸收該品牌優(yōu)異的設計、運營經(jīng)驗,令喬治白私人定制業(yè)務規(guī)模大幅提升。同樣在去年11月,七匹狼攜手蘇寧易購發(fā)布狼圖騰極致襯衫,欲進一步定制服裝市場。
七匹狼董事長周少雄認為,這是一個高級定制的年代,高級定制是個性化服務,它是針對每個個體的特質(zhì)進行設計和制作,更加注重穿著對象的貼切程度。 而這也是七匹狼應對關店潮的重要手段。數(shù)據(jù)顯示,2013年公司凈關店505家;此后,2014年上半年,公司再次宣告凈關店347家。
從業(yè)績表現(xiàn)來看,2015年一季度公司營業(yè)收入同比下降2.3%至6.4億元,歸屬母公司凈利同比下降39.3%至6789.7萬元,整體表現(xiàn)低于市場預期。因此,外界看來,截至一季度,公司轉(zhuǎn)型的效果還不夠理想,未來有待進一步觀察。
同樣以男裝發(fā)家的九牧王,定制戰(zhàn)略也在低調(diào)進行。據(jù)了解,九牧王早在多年前便開始推出定制服務,其中包括面向政要、明星、私企負責人、VIP客戶的高級定制服務,終端門店為客戶提供的個性化定制和面向企業(yè)或單位提供的團購服務。
記者在一份券商2014年年末發(fā)布的調(diào)研報告中看到。公司2015年高級定制產(chǎn)品戰(zhàn)略是:以西服襯衫為突破品類,與專賣店同款同價,公司供應鏈效率在提升,逐步開始支持高定所需要的柔性生產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認為,2014年,中國服裝行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩等因素影響,市場持續(xù)不景氣,內(nèi)銷增速一再放緩,營業(yè)額和凈利潤持續(xù)下滑,男裝品牌幾乎都在下滑之列,成為中國服裝行業(yè)最不景氣的分支。無論從海外市場的發(fā)展經(jīng)驗,還是未來中國市場的發(fā)展趨勢來看,定制都是一個尚佳的轉(zhuǎn)型方向,但能否結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型還需要觀察。
不過,從二級市場表現(xiàn)來看,這些服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型似乎獲得了市場認可。大楊創(chuàng)世、七匹狼、喬治白、九牧王等公司,年初以來的漲幅都在200%以上。
移動社交流行趨勢
相比一些類型固定、或者高端的服飾,快時尚品牌的轉(zhuǎn)型則更加熱鬧,也更加積極,但他們受到的沖擊也更大?! ?yōu)衣庫的母公司迅銷集團2015上半財年在中國大陸門店數(shù)已達到340家。而據(jù)記者得到的最新消息,優(yōu)衣庫在華2015年的開店計劃約在100家左右?! 〗衲暝缧r候,H&M也表示,計劃今年在全球開設400家新的實體店,并提及“繼續(xù)擴大現(xiàn)有市場,尤其是美國和中國”。
此外,Zara、MUJI、GAP、C&A等快時尚品牌在華開店速度也提升。國外快時尚品牌持續(xù)占領中國市場,無疑對國內(nèi)一線品牌造成極大沖擊。
而國內(nèi)品牌應對競爭的主要手段還是集中在“線上”。
4月30日,美邦服飾推出了發(fā)布了一款以時尚搭配體驗為載體的平臺——“有范”APP。
光大證券服裝和紡織行業(yè)分析師李婕認為,有范APP定位為以時尚搭配體驗為載體,整合全球時尚品牌,零成本、零風險的眾籌式創(chuàng)業(yè)工具。這款APP讓公司再度領先于業(yè)內(nèi),在服裝業(yè)打造移動端眾籌模式;與此同時,有范APP是公司互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的延續(xù),公司4000多門店進店人數(shù)達到3.5億客流量、推廣 O2O奠定了互聯(lián)網(wǎng)運營思維、打造線下體驗店提升了客戶體驗,此次推出移動端APP是將以往經(jīng)營成果上置云端,實現(xiàn)由點至面的擴張。
李婕表示,目前終端低迷、加盟商信心不足、關店持續(xù),通過有范APP為終端提供創(chuàng)業(yè)工具,也是彌補線下被加盟商放棄的這部分市場。但值得關注的是,平臺化運作和公司此前的運作模式有所不同,品牌采購買手、供應鏈體系、多品牌管理等對于公司仍將是考驗。
同樣是玩APP,與美邦服飾自建模式不同的是,朗姿股份選擇了快、狠的并購模式。
4月12日晚間,朗姿股份公告稱,香港子公司增資方式出資750萬美元入股Hifashion,投資完成后持有Hifashion股份765625股,占該公司在外發(fā)行總股本的5%。公告顯示,Hifashion旗下的核心產(chǎn)品是移動APP“明星衣櫥”。明星衣櫥APP以數(shù)據(jù)挖掘技術為核心,正在從基于時尚流行的流量分發(fā)模式轉(zhuǎn)為自建平臺的移動電商。朗姿股份稱,本次投資Hifashion,是公司加快實施大時尚消費戰(zhàn)略的重要組成部分,是公司布局移動電商的重要舉措。