招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫產(chǎn)生的背景

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    眾所周之，《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》均有相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)采購人委托業(yè)務(wù)時(shí)，有權(quán)自行選擇代理機(jī)構(gòu)，任何單位和個(gè)人不得以任何方式為其指定。但在實(shí)際操作中，一些地方卻是針對(duì)政府財(cái)政資金項(xiàng)目，采取了組建一定數(shù)量的代理機(jī)構(gòu)庫，招標(biāo)采購人只能通過隨機(jī)抽取的方式進(jìn)行委托辦理。實(shí)際上，交易中心組建代理機(jī)構(gòu)庫并不違法，但恰恰是這種只能從中“隨機(jī)抽取”選擇代理機(jī)構(gòu)的管理模式，成了一種違法的變相指定。

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    一、這種管理模式出現(xiàn)的背景及原因分析

    1．部分招標(biāo)采購人不知如何選擇代理機(jī)構(gòu)

    這是公共資源交易中心組建代理機(jī)構(gòu)庫的一個(gè)主要原因。對(duì)于要辦理的項(xiàng)目，很多招標(biāo)采購人并不具備相應(yīng)的專業(yè)人員和自主招標(biāo)的能力，只能將業(yè)務(wù)委托給專業(yè)代理機(jī)構(gòu)。但隨之而來的問題是一些招標(biāo)采購人要么對(duì)市場(chǎng)上的代理機(jī)構(gòu)一無所知，要么可供選擇的對(duì)象太多，不知該如何判斷優(yōu)劣，這時(shí)就會(huì)向交易中心人員咨詢哪些代理機(jī)構(gòu)服務(wù)較好，比較專業(yè)，能否推薦一個(gè)？而交易中心作為公共資源交易服務(wù)平臺(tái)，解答招標(biāo)采購人的業(yè)務(wù)咨詢是其工作職責(zé)，但如果推薦了熟悉的代理機(jī)構(gòu)就會(huì)有幫助其攬業(yè)務(wù)之嫌，給自己帶來不必要的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，交易中心組建一定數(shù)量的代理機(jī)構(gòu)庫供招標(biāo)采購人參考選擇是必要的，關(guān)鍵是后續(xù)的使用和管理。

    2．監(jiān)管者和被監(jiān)管者出發(fā)點(diǎn)不同造成的結(jié)果

    一些公共資源交易監(jiān)管部門總是有“有罪推定”的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，只要任由招標(biāo)采購人自主選擇代理機(jī)構(gòu)，必然會(huì)形成較大的尋租空間，委托的項(xiàng)目就會(huì)存在“暗箱操作”，并且兩者為了實(shí)現(xiàn)共同利益而形成統(tǒng)一聯(lián)盟，不利于后續(xù)監(jiān)管，只有“隨機(jī)抽取”確定代理機(jī)構(gòu)的方式才能最大化解決這一問題。也正是為了避免這種“被嫌疑”，使得一些有能力選擇適合本項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)采購人，不得不放棄自己的權(quán)力；還有一些招標(biāo)采購人樂得如此，本來就不想承擔(dān)自行選擇代理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，隨機(jī)抽取的代理機(jī)構(gòu)能順利完成項(xiàng)目最好，如果出現(xiàn)問題，也能夠推脫責(zé)任。

    3．有利于市縣級(jí)代理市場(chǎng)的指導(dǎo)和管理

    當(dāng)前在一些市縣級(jí)小城市，代理市場(chǎng)不成熟，少數(shù)代理機(jī)構(gòu)不熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力不符合監(jiān)管部門要求，有的甚至法律意識(shí)淡薄，為了達(dá)到一些招標(biāo)采購人的某種意圖，不惜鋌而走險(xiǎn)?；谶@種現(xiàn)狀，監(jiān)管部門認(rèn)為，不如通過公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇一定數(shù)量的代理機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使這些代理機(jī)構(gòu)既能滿足招標(biāo)采購人需求，又能夠統(tǒng)一管理。

    4．招標(biāo)采購人是地方政府而非各部門單位

    持這種觀點(diǎn)者認(rèn)為，從宏觀的角度來看，使用財(cái)政資金的有關(guān)部門只是名義上的招標(biāo)采購人，實(shí)質(zhì)招標(biāo)采購人仍是地方政府。正是通過這種由公共資源交易中心組建代理機(jī)構(gòu)庫并從中隨機(jī)抽取的方式，體現(xiàn)出了地方政府自行選擇代理機(jī)構(gòu)的意愿和目的，所以該方式并不違法，這種解釋似乎有“抬杠”、“詭辯”之嫌，但也應(yīng)是支持者們一個(gè)“咬文嚼字”的勉強(qiáng)借口。

    二、代理機(jī)構(gòu)庫后續(xù)管理出現(xiàn)的系列問題

    1．部分隨機(jī)抽取的代理機(jī)構(gòu)不能勝任代理工作

    代理機(jī)構(gòu)庫雖是擇優(yōu)組建，但是各家專長不同，比如一個(gè)水利招標(biāo)的項(xiàng)目，隨機(jī)抽取到的代理機(jī)構(gòu)卻是擅長土建項(xiàng)目的，甚至不具備編制清單項(xiàng)目的專業(yè)人員。再比如有些項(xiàng)目在庫中有能力承擔(dān)的代理機(jī)構(gòu)只有1~2家，甚至沒有，有能力的代理機(jī)構(gòu)卻因未在庫中不能選擇。這種隨機(jī)抽取制為了實(shí)現(xiàn)所謂的公平，剝奪了招標(biāo)采購人對(duì)代理市場(chǎng)進(jìn)行前期調(diào)查的權(quán)力，項(xiàng)目能否順利進(jìn)行只能憑借“運(yùn)氣”。

    2．代理機(jī)構(gòu)庫組成魚龍混雜，借資質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重

    這樣的問題多出現(xiàn)在市縣級(jí)小城市，由于招標(biāo)采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)量相對(duì)較少，當(dāng)?shù)厝狈I(yè)的代理機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分，為了推動(dòng)本地代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展，確實(shí)需要引進(jìn)知名專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐本地市場(chǎng)。但事與愿違，交易中心公開招標(biāo)組建代理機(jī)構(gòu)庫的項(xiàng)目，成了當(dāng)?shù)刂薪槭袌?chǎng)各顯神通的機(jī)會(huì)，為了爭(zhēng)奪有限的名額，一個(gè)中間人甚至引來多地多家代理機(jī)構(gòu)參與競(jìng)標(biāo)，最終的結(jié)果是入圍了多家掛名的代理機(jī)構(gòu)，具體從業(yè)的還是在本地市場(chǎng)招聘的并不精通業(yè)務(wù)的人員，并沒有真正引進(jìn)大公司先進(jìn)的管理人才。

    3．庫內(nèi)代理機(jī)構(gòu)形成聯(lián)盟，幾家共同分享業(yè)務(wù)

    公共資源交易中心組建的代理機(jī)構(gòu)庫多為7~10家（具體數(shù)量可能更少，由市場(chǎng)決定），代理期限為1~2年。由于隨機(jī)抽取全憑運(yùn)氣，機(jī)會(huì)不均等，這樣就使得庫內(nèi)的代理機(jī)構(gòu)為了共同的利益，很容易私下形成約定，諸如放棄抽取以增大其他代理機(jī)構(gòu)的抽中幾率；或者被抽中以后，將項(xiàng)目分包給其他代理機(jī)構(gòu)，兩者再分享利潤。

    三、將自主選擇權(quán)還給招標(biāo)采購人的必要性

    1．應(yīng)厘清責(zé)任主體和監(jiān)管職責(zé)

    自行選擇代理機(jī)構(gòu)本來是法律賦予招標(biāo)采購人的權(quán)力，卻在實(shí)踐中被否定不可行，最重要的一個(gè)原因是有關(guān)部門沒有厘清誰是責(zé)任主體。在公共資源交易行為中，有關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)明確了責(zé)任主體是招標(biāo)采購人和其委托的代理機(jī)構(gòu)，所以不管是對(duì)制作的招標(biāo)采購文件，還是交易過程中出現(xiàn)的其他問題，都應(yīng)由責(zé)任主體承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。監(jiān)管部門的職責(zé)是對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理，并不是“步步跟蹤”式的糾錯(cuò)，更不是對(duì)業(yè)務(wù)的親自操作辦理，監(jiān)管部門也沒有如此大的人力和精力，防患于未然的預(yù)防式監(jiān)管固然是對(duì)的，但重點(diǎn)應(yīng)放在前期規(guī)則的制定、對(duì)出現(xiàn)問題的曝光和處理結(jié)果的宣傳等方面,以充分發(fā)揮預(yù)防警示作用。

    2．應(yīng)明確委托代理的目的

    委托代理需要招標(biāo)采購人事前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過和代理機(jī)構(gòu)人員的溝通，了解他們的專業(yè)能力是否能真正勝任此項(xiàng)工作，這樣才能放心將項(xiàng)目委托，而不是本末倒置，確定了代理機(jī)構(gòu)再進(jìn)行溝通，那樣出現(xiàn)問題的幾率會(huì)大大提高，從而影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

    一方面，委托人和代理人是共同體，兩者的目標(biāo)是一致的，即最終是否提供了高質(zhì)量的服務(wù)和取得良好的社會(huì)效果，而隨機(jī)抽取的代理機(jī)構(gòu)由于存在著較多問題，很大程度上不能保證實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)；另一方面，不管是隨機(jī)抽取，還是自行選擇的代理機(jī)構(gòu)，作為一種提供智力型服務(wù)的公司，都必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，編制的招標(biāo)采購文件不能有違法違規(guī)內(nèi)容，也不能存在排斥潛在供應(yīng)商的傾向性條款，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。既然如此，為了使委托的項(xiàng)目順利進(jìn)行，還是應(yīng)將代理機(jī)構(gòu)的自主選擇權(quán)還給招標(biāo)采購人。

     基于“工業(yè)4.0”及“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略，藍(lán)采和采購網(wǎng)立志推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)制造的深度融合，有效提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智慧化水平，加深產(chǎn)業(yè)鏈合作，強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融服務(wù)，完善訂單匯聚、生產(chǎn)分配、協(xié)同制造系統(tǒng)的新模式。平臺(tái)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科技與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，為加速工業(yè)制造企業(yè)全面網(wǎng)絡(luò)化、智慧化做著不懈的努力。平臺(tái)有效整合社會(huì)各方面資源，引入企業(yè)認(rèn)證信用評(píng)級(jí)服務(wù)、產(chǎn)品訂單保險(xiǎn)服務(wù)，供應(yīng)鏈金融服務(wù)，加速行業(yè)的上下游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)品制造信息、交易、支付、物流、保障、創(chuàng)新等服務(wù)全程網(wǎng)絡(luò)化，為企業(yè)在產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品交易、物流倉儲(chǔ)、金融服務(wù)等方面提供強(qiáng)有力的支持。