信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告|節(jié)能評(píng)估報(bào)告|資金申請(qǐng)報(bào)告
合肥大通工程項(xiàng)目管理有限
公司注冊(cè)于合肥市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)天元路9號(hào)，公司擁有國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)頒發(fā)的甲、乙級(jí)工程咨詢和工程規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)，
涵蓋化工、機(jī)械、紡織、化纖、有色冶金、農(nóng)業(yè)、其他（旅游）、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、電子、通信、建筑、輕工、醫(yī)藥、建筑材料、市政公用工程、巖土工程、
綜合經(jīng)濟(jì)等諸多領(lǐng)域；國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒發(fā)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)甲、乙級(jí)證書；國(guó)家監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)證書，環(huán)保工程專業(yè)總承包資質(zhì)證書.公司技術(shù)
人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練的編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、外商投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（含英文版）、節(jié)能評(píng)估報(bào)告書（表）、
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書和報(bào)告表、清潔生產(chǎn)審核、規(guī)劃環(huán)境評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)評(píng)價(jià)等工程，
同時(shí)專業(yè)承包各種污水、噪聲、廢氣治理工程設(shè)計(jì)和施工運(yùn)營(yíng)，為用戶提供高品質(zhì)的一流工程技術(shù)服務(wù)。
合肥可研報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容：
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)合肥可研報(bào)告的說服力。可行性研究報(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一總論：總論即項(xiàng)目的基本情況。在商業(yè)計(jì)劃書,可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、
項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面?？傉摰膶?shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述，對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸
引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時(shí)一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二基本問題研究：合肥可研報(bào)告的基本問題研究，是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有
三個(gè)：工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究，著重解決項(xiàng)目新建的必要性問題；第二方面是工藝研
究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項(xiàng)目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個(gè)問題分成十個(gè)專題來寫。這十個(gè)專題為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模；資源
與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項(xiàng)目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；結(jié)論。
總結(jié)來說：不同的項(xiàng)目所要注意的地方也不徑相同，要根據(jù)具體情況而定，在編制可研報(bào)告等工作時(shí)要找一些專業(yè)公司，可以把握時(shí)機(jī)，少走彎路。合肥大通工程專業(yè)的技術(shù)，
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