鄭州鞏義 郵政物流墻體廣告噴繪您的產(chǎn)品尋找下沉市場(chǎng)

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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現(xiàn)金儲(chǔ)備，導(dǎo)小組，工程出發(fā)前，由項(xiàng)目組經(jīng)理與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)部對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。講解本次業(yè)務(wù)工程的重點(diǎn)及制作要點(diǎn)，嚴(yán)格按企業(yè)要求制作，并且每組工程隊(duì)都要制作樣有多少資本來(lái)培育市場(chǎng)，有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品，如何快速切入市場(chǎng)才是檢驗(yàn)產(chǎn)品最好的路徑。也只有依靠市場(chǎng)的現(xiàn)金流才是最安全的。鄭州鞏義 郵政物流墻體廣告噴繪您的產(chǎn)品尋找下沉市場(chǎng)我們看到從市場(chǎng)獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然崛起，從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項(xiàng)目漸漸冷卻。這足以佐證這個(gè)邏輯：依靠市場(chǎng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是最安全的。雖然始稷在上一篇文章中認(rèn)為投資式的商業(yè)模式“人傻錢(qián)多”是優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)接了真實(shí)的市場(chǎng)。

快速切入市場(chǎng)，是中國(guó)特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求，鄭州鞏義 郵政物流墻體廣告噴繪您的產(chǎn)品尋找下沉市場(chǎng)而這個(gè)追求恰恰是最接地氣兒的，是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場(chǎng)的方法。

第一種：資源切入法

先說(shuō)兩個(gè)極端。如果把各市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))比喻為點(diǎn)，把各市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的主要交通干道比喻為線，就可以形成一個(gè)以線連點(diǎn)的宣傳網(wǎng)絡(luò) ，把每一塊墻體廣 告都變成企業(yè)專(zhuān)屬的有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)有兩種近于潔癖的癥狀：客戶(hù)挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶(hù)）、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立癥（不原意接受家人的錢(qián)）。如果一帆風(fēng)順自然最好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個(gè)病的癥結(jié)是：對(duì)自己正在做的項(xiàng)目沒(méi)有足夠的信心。

這兩種極端的“病癥”，相對(duì)于先拿身邊人開(kāi)刀的直銷(xiāo)人、只做熟人生意的社會(huì)人來(lái)講是一個(gè)反面。

其實(shí)只要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，鄭州鞏義 郵政物流墻體廣告噴繪您的產(chǎn)品尋找下沉市場(chǎng)從身邊的資源快速切入是最簡(jiǎn)單的。因?yàn)槌鮿?chuàng)的品牌首當(dāng)其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問(wèn)題，所以從資源入手，是減少新產(chǎn)品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當(dāng)然，如何利用資源又是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

資源切入有兩種價(jià)值，一種是其本身作為客戶(hù)帶來(lái)的直接效益，現(xiàn)有需要維護(hù)的廣告必須立即通知總部，總部安排進(jìn)行維護(hù); -般在1-7個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)完整。另外我們還規(guī)定施I中的工程隊(duì)必須對(duì)以往合同期內(nèi)的廣告進(jìn)行隨機(jī)維護(hù)另一種是其影響力帶來(lái)的圈層營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個(gè)人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

北京國(guó)貿(mào)三期是截止目前的北京第一高樓，鄭州鞏義 郵政物流墻體廣告噴繪您的產(chǎn)品尋找下沉市場(chǎng)雖然品質(zhì)很高，但租金叫價(jià)也是周邊甲級(jí)5A的兩倍左右。其定制配套設(shè)施的價(jià)值不足以抵消高價(jià)格。寫(xiě)字樓租金是固定成本，企業(yè)客戶(hù)都不是傻大黑粗的土豪。國(guó)貿(mào)三的主要客戶(hù)是老國(guó)貿(mào)一二座的客戶(hù)搬過(guò)來(lái)的，他們新忍國(guó)貿(mào)的物業(yè)習(xí)慣國(guó)貿(mào)的區(qū)位，而老國(guó)貿(mào)顯然太陳舊了。

再譬如微信，如何把先行的米聊擠兌出局？新美廣告制作的廣告會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檔案管理，詳細(xì)注明廣告地址、尺寸面積、實(shí)景照片、服務(wù)熱線、制作明細(xì)并統(tǒng)-進(jìn)行編號(hào)，便于管理和查看 如果沒(méi)有QQ用戶(hù)的導(dǎo)入，再牛逼的用戶(hù)體驗(yàn)恐怕也沒(méi)有機(jī)會(huì)。