靈活用工在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的環(huán)境下，很好的解決了個體與企業(yè)直接的彈性用工關(guān)系，企業(yè)大量的臨時性需求和個人的空余時間通過網(wǎng)絡(luò)快速匹配，為企業(yè)和個人都提供了更為便捷的服務(wù)。相比傳統(tǒng)的人工模式，靈活用工的發(fā)展可謂是應(yīng)時而生。目前，靈活用工在我國正被更多行業(yè)所接納。像代駕、美團、斗魚都在大量運用靈活用工。比如斗魚上面的主播并沒有跟斗魚簽勞動合同，他們拿到的錢實際上更像是經(jīng)營收入或者說是勞務(wù)報酬等等。

那么為什么靈活用工會在這個時候興起呢？個人覺得有這兩個方面的原因：

1. 人的原因

首先是人口老齡化和前些年的計劃生育導(dǎo)致勞動人口驟減，人力資源從過剩到越來越不足。其次是就業(yè)群體趨于年輕化，90 、00后年輕人更追求自由，不想在一個公司里重復(fù)一種工作，更傾向通過分享知識獲得價值的工作模式。

2. 錢的原因

近年來競爭加劇、資本寒冬、產(chǎn)能過剩等原因?qū)е缕髽I(yè)成本升高。房租、原材料、人力這三座成本大山里，最容易改變的是人力，而靈活用工作為更為靈活的工作模式，能夠在人力成本上為企業(yè)降低很大一筆費用支出。同時靈活用工能夠更好的滿足企業(yè)季節(jié)性的用工需求，快速解決企業(yè)用工難的問題。

勞動人口驟減、企業(yè)成本太高都是導(dǎo)致用人模式變化的原因。比如挖掘一個資歷深厚的高管來公司朝九晚五的上班可能年薪需要300萬、400萬，但是聘請他做顧問一個月3天就解決問題了，一年也才36萬，這對高管和企業(yè)來說都是價值最大化。相信未來很多崗位都會演變成多家企業(yè)共享一個人才，一個人服務(wù)多家企業(yè)，即：人為所有到人為所用。

總體而言傳統(tǒng)的用工成本在增長，而靈活用工的成本則是在大幅度降低，那靈活用工為何能將成本費用降低呢？

簡單講就是通過靈活用工平臺。經(jīng)營單位與靈活用工平臺公司簽訂項目合作協(xié)議，經(jīng)營單位將業(yè)務(wù)的所有費用和個人職業(yè)者的工資打給靈活用工平臺，平臺開6個點的專票給經(jīng)營單位。這個平臺公司也會和個人職業(yè)者方簽訂一個項目合作協(xié)議，這些個人就可以以一種個人臨時從事經(jīng)營行為的方式享受稅收的優(yōu)惠，然后將工資發(fā)放給個人。

公司臨時工太多，工資發(fā)放成問題，票少稅收成問題，靈活用工平臺適應(yīng)靈活用工的用工模式。人力資源行業(yè)正在變革中發(fā)展，“靈活用工”生態(tài)規(guī)模已經(jīng)逐漸形成，“靈活用工”的用工模式為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率，而靈活用工平臺便是企業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展的重要保護石。