家政糾紛案例
深圳的李小姐去年生i孩子時(shí)請(qǐng)了一個(gè)月嫂。剛出生的寶寶大小便特別多,月嫂每隔一段時(shí)間就給寶寶把屎把尿,說(shuō)是從小訓(xùn)練,以后寶寶就更容易學(xué)會(huì)控制大小便。沒(méi)什么育兒經(jīng)驗(yàn)的李小姐還稱贊月嫂“好人”,為寶寶的未來(lái)著想。后來(lái),李小姐偶然在朋友圈看了一篇育兒文章,才知道過(guò)早把屎把尿容易導(dǎo)致寶寶脫肛,還會(huì)影響寶寶的頸椎發(fā)育。李小姐向月嫂提出了質(zhì)疑,月嫂還狡辯,說(shuō)給寶寶把屎把尿“省去了頻繁換紙尿褲和洗屁股的麻煩,對(duì)家長(zhǎng)也有利”。
【分析】誰(shuí)都怕臟怕累,月嫂也不例外。寶寶拉了大小便,月嫂就得給寶寶洗屁股、換紙尿褲或者洗尿布,寶寶一天拉七八次,她就得洗七八次。于是,很多月嫂就開(kāi)始想辦法“偷懶”,每隔一段時(shí)間就給寶寶把屎把尿,這樣省去了很多麻煩...
可以說(shuō)啊,隨著生活質(zhì)量的提高,隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入。生活越來(lái)越豐富也越來(lái)越復(fù)雜,家庭的需求趨于多樣化,所以在傳統(tǒng)管理上,在傳統(tǒng)家政與多元化市場(chǎng)發(fā)生碰撞時(shí)就出現(xiàn)了許多問(wèn)題。家政月嫂的管理就是一個(gè)大問(wèn)題,多數(shù)家政公司只注重到了“專(zhuān)”而沒(méi)有注重“全”沒(méi)有注重到月嫂員工的素質(zhì)、服務(wù)等全i面提升導(dǎo)致了:?jiǎn)T工不穩(wěn)定、撕?jiǎn)巍⒄\(chéng)信、自律、接私活、工資不滿足、欺騙客戶、不會(huì)不敢與客戶溝通等。在后續(xù)管理上工作糾紛,客戶糾紛等也隨之而來(lái)。一邊是薪資水平不斷走高,一邊是行業(yè)美譽(yù)度并沒(méi)有隨之提升??梢哉f(shuō)穩(wěn)定性差、員工素質(zhì)低差、流動(dòng)性大已成為家政服務(wù)業(yè)的“痼疾”...
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)速成班--公益課程
還在為行業(yè)發(fā)展不起來(lái)發(fā)愁嗎?還在為員工流大動(dòng)頭疼嗎?
還在為處理繁瑣的上戶糾紛而無(wú)奈嗎?
還在為員工亂接單、不好管理力不從心嗎?
家政服務(wù)是改革開(kāi)放以來(lái),城市經(jīng)濟(jì)的繁榮,城市建設(shè)高速發(fā)展,城市社區(qū)的興起以及居民生活需求內(nèi)容不斷擴(kuò)大而產(chǎn)生的一個(gè)新生行業(yè)。隨著生活質(zhì)量的提高,隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入。生活越來(lái)越豐富也越來(lái)越復(fù)雜,家庭的需求趨于多樣化,所以在傳統(tǒng)管理上,在傳統(tǒng)家政與多元化市場(chǎng)發(fā)生碰撞時(shí)就出現(xiàn)了許多問(wèn)題。家政月嫂的管理就是一個(gè)大問(wèn)題,多數(shù)家政公司只注重到了“專(zhuān)”而沒(méi)有注重“全”沒(méi)有注重到月嫂員工的素質(zhì)、服務(wù)等全i面提升導(dǎo)致了:?jiǎn)T工不穩(wěn)定、撕?jiǎn)?、誠(chéng)信、自律、接私活、工資不滿足、欺騙客戶等。在后續(xù)管理上工作糾紛,客戶糾紛等也隨之而來(lái)。一邊是薪資水平不斷走高,一邊是行業(yè)美譽(yù)度并沒(méi)有隨之提升??梢哉f(shuō)穩(wěn)定性差、員工素質(zhì)低差、流動(dòng)性大已成為家政服務(wù)業(yè)的“痼疾”...
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
領(lǐng)導(dǎo)能力
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
1) 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義
2) 領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色(舉例典型的四種領(lǐng)導(dǎo))
3) 領(lǐng)導(dǎo)力的核心點(diǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別(舉例)
3、領(lǐng)導(dǎo)者具備那些能力
1、管理力
2、規(guī)劃力
3、目標(biāo)力
4、人際力
5、影響力(激勵(lì))
6、包容力(民主決策)
7、溝通力
4、如何塑造個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)魅力?(舉例)
1、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論
2、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)冰山理論
3、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型,,,,,,,