愛福家養(yǎng)老地方

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《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來

伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時代的到來，我們可以明顯感覺到，一方面從國家層面到民間組織都對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無處不文化，無處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實文化項目的寥寥無幾，無處不艱難，無處不浮泛；同時在外來文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢，而自身的傳統(tǒng)文化市場尚無法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場，在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場向現(xiàn)代化、大眾化消費市場發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場適應(yīng)市場、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時，交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》恰逢其時，在國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對這個行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場的功能和使命，詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，而且同時指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆，缺乏個性和特色，同質(zhì)化競爭等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應(yīng)該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場是歷史的產(chǎn)物，是時代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價平臺；文化產(chǎn)權(quán)市場既是推動文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺，又是國民文化投資與消費的市場平臺；文化產(chǎn)權(quán)市場順應(yīng)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負(fù)創(chuàng)造新財富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應(yīng)該給予足夠的期待，同時也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。

我們有理由堅信：隨著國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和文化復(fù)興的推進(jìn)，隨著人民群眾對文化消費與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場的歷史作用和獨特價值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動社會發(fā)展新動力的進(jìn)程中，文化產(chǎn)權(quán)市場還是文化金融創(chuàng)新平臺和文化價值轉(zhuǎn)化平臺。文化產(chǎn)權(quán)市場的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國主場”的新格局。

作為一個新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)該堅持以誠信為本，嚴(yán)格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會各界對文化產(chǎn)權(quán)市場這一新生事物給予足夠的包容與呵護(hù)，因為任何一項創(chuàng)新都是一個試錯的過程，不能求全責(zé)備，不要以偏概全，也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評、鼓勵以及相對寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場銳意創(chuàng)新奮力前行的動力。

國外養(yǎng)老機(jī)構(gòu)這樣服務(wù)老人

德國：老年之家催熱互助養(yǎng)老

進(jìn)入“專業(yè)護(hù)理老人院”是德國老人的普遍選擇。德國推出護(hù)理支持金、護(hù)理假等，以便人們協(xié)調(diào)好事業(yè)與家庭的關(guān)系。德國從加強(qiáng)咨詢、資助無障礙房屋改造、鼓勵鄰里間互助、支持老人合租房屋享受居家護(hù)理、注重護(hù)理人員培訓(xùn)等多方面著手，幫助老年人安享晚年。德國近年來興起了一種名為“老年之家”的互助養(yǎng)老方式。在“老年之家”中，成員共同分擔(dān)家務(wù)，互相幫助，一起參加社會活動。

日本：介護(hù)保險服務(wù)居家養(yǎng)老

日本從2000年開始實施介護(hù)保險制度。介護(hù)服務(wù)從大的方面可以分為居家介護(hù)服務(wù)和設(shè)施介護(hù)服務(wù)（“設(shè)施”類似于養(yǎng)老院）兩種形式，從申請程序、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)到監(jiān)管機(jī)制都有一整套體系。其中，居家介護(hù)服務(wù)包括上門訪問（比如幫老人洗澡、看護(hù)、做康復(fù)訓(xùn)練），居家療養(yǎng)管理指導(dǎo)，福利用具的租借等。設(shè)施介護(hù)服務(wù)有10余種，其中特別養(yǎng)護(hù)老年公寓、老人設(shè)施、介護(hù)療養(yǎng)型老人設(shè)施這3種可以用介護(hù)保險。這些設(shè)施里，老人只需負(fù)擔(dān)10%的介護(hù)服務(wù)費用。

25歲姑娘遇車禍昏迷不醒 公司愿承擔(dān)療費用

年輕姑娘發(fā)生交通意外，她所在公司的6000多名同事都牽掛著她。到目前為止，公司和同事們共為她籌集了24萬余元專項醫(yī)療款，同時，公司負(fù)責(zé)人還表示醫(yī)保范圍外的療費用，都由公司來承擔(dān)。

　　昨天，常州二院市區(qū)本部腦外科住院病房里，一位醫(yī)護(hù)人員很面熟的探病者又來了，她叫司春巧，來看望重癥監(jiān)護(hù)室的同事。她的同事劉春香，已經(jīng)在病房里躺了一個月了。

　　25歲的年輕姑娘，突發(fā)交通意外

　　從11月8日晚上算起，到今天為止，50多歲的劉翠平在常州市第二人民醫(yī)院的病房里，為了等待女兒劉春香的醒來，她已經(jīng)守候了整整30天。

　　劉翠平的家在河南省夏邑縣何營鄉(xiāng)槐劉村莊，夏邑縣距離常州550公里，這是她第二次踏上常州的土地。這一次的常州之行，必將給她的人生記憶留下重重的一個印跡：見面的時候，女兒已經(jīng)是一個昏迷不醒的病人。

　　這一切，起于一個月前的11月8日，那天早晨，改變了劉翠平和她一家人的命運。

　　11月8日上午，25歲的劉春香乘坐同事的電動車，車子行駛到勞動西路的電腦城附近時發(fā)生了意外，劉春香從后座摔到地上，頭部受傷。被送往二院后，醫(yī)生為她緊急做了手術(shù)，意外發(fā)生的當(dāng)天和次日，總共動了三次手術(shù)。

　　在常州工作四年多，劉春香一般只在過年的時候回一次老家。今年6月，她少有地回了一次河南老家，那時的她，留著有著厚重齊劉海的韓式波波頭，看起來時髦又洋氣，跟愛美的城里女孩子沒什么兩樣。4個多月后，母女倆再次見面，這一次，卻是在二

意外發(fā)生以來，劉翠平一家備感煎熬。入院一個月，劉春香用掉的醫(yī)療費約20萬元，后續(xù)的療費用也是筆龐大的開支。巨額醫(yī)療費用，壓得這個普通的農(nóng)家喘不過氣。

　　為了給女兒看病，劉翠平一家已經(jīng)花掉了13萬元，這些錢，是跟五六家親友東拼西湊籌借來的。發(fā)生意外后，用電動車帶劉春香的那個同事，送來了兩萬元。

　　一個簡短的愛心捐助儀式在這里進(jìn)行。在300多名愛福家員工和客戶的共同見證下，集團(tuán)董事長曹斌銘送上了包含著集團(tuán)6000多名員工愛心和關(guān)懷的醫(yī)療專用款項14萬余元。

　　這是劉翠平第二次見到女兒公司的大領(lǐng)導(dǎo)，上一次是11月21日，在常州二院，曹斌銘代表集團(tuán)專程送來10萬元，給劉春香看病。這一次的捐助儀式上，近乎哽咽的劉翠平，除了“感謝公司的愛心和對春香的關(guān)心”，已經(jīng)說不出更多的話。

　　高中未畢業(yè)就外出的劉春香，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，今年9月8日才剛剛進(jìn)入愛福家常州關(guān)河?xùn)|路營業(yè)部，成了一名客服人員。意外發(fā)生時，她進(jìn)公司剛好兩個月。

　　前后兩次，除了給劉春香送上總共24萬多元的醫(yī)療救治款，愛福家公司還特意帶上了自己的律師，為劉春香這起意外提供法律咨詢。集團(tuán)董事長曹斌銘表示，員工在這種情況下發(fā)生意外，公司不會逃避，劉春香家里的經(jīng)濟(jì)條件不好，集團(tuán)更是要主動承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，同時也要主動服務(wù)于員工及其家屬。