養(yǎng)老院長必讀:山東首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債落戶高密 資金用于建設(shè)養(yǎng)老項目
近日國家發(fā)改委發(fā)布了對《2016年高密市城市建設(shè)投資集團有限公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債券》的核準(zhǔn)批復(fù),這種利用債券市場撬動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性舉措在全省尚屬首例,也是全省首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債。
據(jù)了解,該債券募集規(guī)模為5億元,發(fā)行年限為7年。高密城建集團作為發(fā)行人,所募資金將全部用于建設(shè)占地225畝的高密市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目,建設(shè)老年人養(yǎng)護中心、康復(fù)中心等設(shè)施。其中,該項目包含老年公寓1500套、老年人康復(fù)床位1200張,以及療養(yǎng)客房200間,建成后可滿足4500位老人的養(yǎng)老需求,預(yù)計可實現(xiàn)年平均租賃收入1.66億元,年均凈利潤0.87億元,投資回收期8.59年。
此前,國家發(fā)改委曾發(fā)布《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債券發(fā)行指引》,提出加大企業(yè)債券方式對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持力度,而中國人民銀行等5部門也聯(lián)合發(fā)文,表示積極支持不同類型和發(fā)展階段的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、項目通過債券市場。高密市積極落實國家政策,通過發(fā)債引導(dǎo)社會資本投向養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的舉措,將有力助推該市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上檔升級。
愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
踐行社會責(zé)任給員工更多溫暖
劉春香的事情,牽扯著每一個福晚員工的心,同時也牽動著社會上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋,讓社會看到了華晚承擔(dān)社會責(zé)任的心,讓我們看到了華晚人的奉獻精神,讓公司員工了解華晚人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,福晚人的博愛之心?! ≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情,牽扯著每一個福晚員工的心,同時也牽動著社會上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋,讓社會看到了華晚承擔(dān)社會責(zé)任的心,讓我們看到了華晚人的奉獻精神,讓公司員工了解華晚人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,福晚人的博愛之心。
“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會責(zé)任的主要承受者、重要傳遞者,企業(yè)行為只有首先讓員工感動,才能進而感動市場、感動社會。關(guān)于這點,福晚集團董事長曹斌銘說道:“福晚集團一直的理念就是,員工重要,客戶第二,公司第三,我們公司除了正常的人事部門,我們還有一個公眾部,公眾部專門做員工關(guān)懷的事情,這也歸我董事長直管?!?/span>
整合資源打造綜合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺
中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)南京滿城芳已經(jīng)運行、青島滿城芳不久前奠基、杭州滿城芳則在重陽節(jié)這個特殊的日子里盛大開業(yè),短短的3年多時間,華晚集團的發(fā)展速度是驚人的。眾所周知,養(yǎng)老行業(yè)是一項投資大、周期長的一項產(chǎn)業(yè),企業(yè)如此大手筆的投入,是否考慮到效益的因素呢?對此,華晚集團董事長曹斌銘表示,“我們當(dāng)然知道這是一項長期的事業(yè),我們有充分的思想準(zhǔn)備,我們并沒有急功近利,而是做好了長期投入的打算?!?/span> 華晚集團旗下的“愛福家”品牌,在全國的眾多老年群體中,已經(jīng)不算陌生了。這家始于2013年1月5日的老齡服務(wù)機構(gòu)總部位于南京,服務(wù)理念及模式專注于老齡產(chǎn)業(yè)。目前在全國30多個城市有160家左右的客服中心,已服務(wù)了逾百萬的老年人。其中在南京有近30家,每個客服中心員工大約30人,服務(wù)對象3000到5000人,平均每位員工都有100多名會員客戶。而杭州是愛福家品牌推廣的第二大城市,有近20家客服中心。
傳統(tǒng)概念上的養(yǎng)老行業(yè),基本停留在建養(yǎng)老院收取費用的模式基礎(chǔ)上,低端的養(yǎng)老院服務(wù)含量不高、效益也不高。高端的養(yǎng)老院面臨入住率不高、覆蓋人群不足等窘境。但華晚集團以及滿城芳的運作模式則完全不同,作為國內(nèi)的老齡服務(wù)管家,他們以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ),鎖定當(dāng)前90%居家養(yǎng)老的人群,為他們提供生活用品、食療養(yǎng)生、旅游度假、家政服務(wù)、法律服務(wù)、養(yǎng)老社區(qū)、健康管理、老齡文化及休閑運動等服務(wù),在這些日常生活以及增值服務(wù)環(huán)節(jié)獲取相應(yīng)的收益,形成一個可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。
“我們的經(jīng)營理念是先建市場再建工廠,‘愛福家’品牌的觸角延伸到國內(nèi)各大城市,積累了大量資源后,我們才有信心做另外10%的機構(gòu)養(yǎng)老,推出‘滿城芳’這一品牌?!辈鼙筱懕硎?,“滿城芳”致力于創(chuàng)新模式打造的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)。不同于南京滿城芳的度假村模式,杭州滿城芳的養(yǎng)老基地更傾向于現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)綜合體。“大廈4樓以下是商業(yè),4到7樓是老年醫(yī)院、醫(yī)療,7樓以上到19樓是公寓?!辈鼙筱懡榻B。
2014年,公司剛滿一周年時耗資1.68億元收購了這棟大樓,隨后又花了2年多的時間建設(shè)、裝修,總共投資近2.6億,如今終于迎來盛大開業(yè)。
據(jù)悉,青島滿城芳也于今年開工建設(shè),并與國內(nèi)地產(chǎn)大鱷龍湖房地產(chǎn)達成合作,將在2018年10月份左右正式開業(yè)。屆時,華晚旗下滿城芳的三個樣板:南京、杭州、青島都將以重資產(chǎn)模式呈現(xiàn)?!拔覀儾毁u產(chǎn)權(quán),也不搞房地產(chǎn),我們只提供服務(wù)。老年人住在里面只能買床位的使用權(quán),不能買產(chǎn)權(quán)?!辈鼙筱懕硎?,這不僅表明了華晚集團堅持做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心,更代表企業(yè)取得了階段性的突破和成果,還寓意著在這條道路上會走得更遠(yuǎn)做得更好。
另外,華晚集團還將在今年年底推出一個老年社區(qū)的服務(wù)平臺——頤彩社區(qū)?!皾M城芳項目是頤彩社區(qū)的一個自營項目,為中國的老年人提供品質(zhì)的養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)?!?/p>
集團還推出了的原創(chuàng)藝術(shù)品交易服務(wù)平臺——“易文網(wǎng)”,把文化產(chǎn)業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)做結(jié)合,讓老年人的資產(chǎn)和養(yǎng)老金保值增值,讓他們更富足,更加有尊嚴(yán)。
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,曹斌銘和他的團隊也不忘緊跟潮流,與時俱進。集團打造的“頤眾商城”便是互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)運而生的產(chǎn)物。作為一個的家庭商品服務(wù)平臺,頤眾商城成立至今才不到4個月,評估值已經(jīng)接近1億,躋身成為國內(nèi)十大電商平臺之一。據(jù)統(tǒng)計,僅僅8月份,頤眾商城的交易量就已經(jīng)達到1400萬?!拔覀儼央娚唐脚_和老年的消費需求做結(jié)合,推出這樣一個細(xì)分的電商服務(wù)平臺,甚至獲得京東和蘇寧的認(rèn)可?!?/p>
海爾集團的張慧敏曾經(jīng)說過:“經(jīng)營企業(yè)每時每刻都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,每時每刻要如履薄冰?!焙贾轁M城芳的開業(yè)讓曹斌銘倍感自豪的同時,沉重的使命感和責(zé)任感也隨之而來。“就像一對夫妻舉辦婚禮,結(jié)婚固然喜慶,但往后的家庭生活如何經(jīng)營更重要?!辈鼙筱懻f,華晚集團目前只是一個“不滿4歲的孩童”,未來的道路還很長。為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,就要始終將服務(wù)作為核心競爭力,打造個性化服務(wù),例如獨創(chuàng)“老齡十二節(jié)日”,超越客戶的期望,真正讓老年人的物質(zhì)和精神生活更富足。