愛福家娛樂服務(wù)

華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘：通過三方合作為老年人提供更多的精神文化服務(wù)

在當(dāng)天的儀式后，華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘接受了中國(guó)江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團(tuán)公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，強(qiáng)化合作內(nèi)容，創(chuàng)新融合推動(dòng)公益事業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?！　≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊 2016年12月19日，中國(guó)江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團(tuán)三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈(zèng)活動(dòng)在寧舉行。

　　在當(dāng)天的儀式后，華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘接受了中國(guó)江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團(tuán)公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，強(qiáng)化合作內(nèi)容，創(chuàng)新融合推動(dòng)公益事業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　記者：董事長(zhǎng)您好，請(qǐng)您評(píng)價(jià)今天的“三方戰(zhàn)略合作”對(duì)福晚集團(tuán)的意義？

　　曹斌銘：通過《幸福老年》雜志和中江網(wǎng)的資源，我們可以為老年人提供更好的精神食糧和服務(wù)型的產(chǎn)品，這代表著我們?cè)诜?wù)品質(zhì)上會(huì)有一個(gè)更大的提升。

　　記者：在集團(tuán)工作層面，目前公益占據(jù)多大的比重或投入？

　　曹斌銘：公益是屬于集團(tuán)直接分管，十分重視。同時(shí)我們也十分重視紅色公益，就是關(guān)注老兵，為他們提供服務(wù)平臺(tái)。

　　記者：《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團(tuán)專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報(bào)紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對(duì)集團(tuán)輻射全國(guó)的近百萬(wàn)老年人客戶來說，會(huì)帶來什么利好呢？

　　曹斌銘：這次通過公益方面的合作，代表著我們得到了更多的支持，借助媒體把三方的資源和模式更好的向社會(huì)進(jìn)行推廣，通過老年產(chǎn)業(yè)替國(guó)家分擔(dān)養(yǎng)老的壓力，同時(shí)也可以更好地提供我們的服務(wù)。

　　記者：華晚集團(tuán)的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財(cái)富不是幸福，實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福?！笔遣皇强梢赃@樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點(diǎn)？

　　曹斌銘：通過我們的服務(wù)我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多老年人不是吃不飽穿不暖，他們需要的是更加充實(shí)更加快樂更加有尊嚴(yán)的晚年生活。所以，我們集團(tuán)在非物質(zhì)的層面上開拓了很多服務(wù)，例如在半年之前我們?cè)O(shè)計(jì)了十二個(gè)節(jié)，每個(gè)月都有相應(yīng)的服務(wù)，以此滿足老年人精神文化的需求。通過這樣的實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)老年人和他們的家人對(duì)我們的方式都非常認(rèn)可，所以我們也會(huì)在老年人的精神文化層面做更多的服務(wù)。

　　記者：華晚集團(tuán)致力于老齡產(chǎn)業(yè)，我們也注意到華晚集團(tuán)不斷有諸如“關(guān)愛愛國(guó)老兵”等公益舉措。未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團(tuán)的公益舉措，會(huì)惠及更多的老年群體嗎？

　　曹斌銘：在2016年12月24日，我們集團(tuán)的公益品牌“霞滿天”將會(huì)正式發(fā)布，我們的使命就是照亮老兵回家的路，專注于紅色公益。我們集團(tuán)公益的價(jià)值觀是“公信，共贏”，打造一個(gè)有公信力的服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)也要讓熱心公益的人不會(huì)遭受損失。我們會(huì)堅(jiān)持這樣的公益理念持續(xù)走下去?，F(xiàn)在只是個(gè)開始，我們還在路上。

“博弈論之父”讓·梯若爾與華晚集團(tuán)“智慧相約”，觀點(diǎn)不謀而合——

老齡產(chǎn)業(yè)是全球化“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”

1月7日，由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的年度財(cái)經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會(huì)暨新華日?qǐng)?bào)全球合作伙伴大會(huì)正式啟幕。一個(gè)上午，連續(xù)4個(gè)多小時(shí)的創(chuàng)新思想分享與理念碰撞之后，本屆高峰會(huì)的特邀主講嘉賓——2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、有著“經(jīng)濟(jì)學(xué)天才”和“博弈論之父”美譽(yù)的法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·梯若爾，于當(dāng)天下午3點(diǎn)半左右，便興致勃勃地抵達(dá)江蘇華晚集團(tuán)總部參觀調(diào)研。

“華晚集團(tuán)能夠整合資源，為廣大老齡人群提供一體化的養(yǎng)老解決方案，并尤其注重居家服務(wù)，這是一種可持續(xù)性的，非常好的多元化服務(wù)模式?！薄耙粋€(gè)才成立4年的公司，擁有線上線下的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，還兼顧多個(gè)公益慈善項(xiàng)目，這是怎么做到的……”調(diào)研中，讓·梯若爾不僅對(duì)華晚集團(tuán)已力推多年的“居家養(yǎng)老服務(wù)”模式極為認(rèn)同，認(rèn)為“華晚集團(tuán)對(duì)居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻(xiàn)，不僅理念超前，也很值得我們法國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)”，還對(duì)華晚集團(tuán)所倡導(dǎo)的“平臺(tái)”理念、“公益”理念大為贊賞，對(duì)集團(tuán)的盈利模式和公益投入表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

高峰論壇：“立足本行，傳統(tǒng)行業(yè)也可以創(chuàng)新！”

作為本屆高峰會(huì)的另一位主講嘉賓，中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年發(fā)表主題演講。不約而同地，兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“重在創(chuàng)新”。其中，讓·梯若爾從數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新與社會(huì)發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多產(chǎn)業(yè)，有時(shí)候，很小的改變就可能對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生顛覆性的影響”；許小年則結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確提出，“新常態(tài)”下，“供給側(cè)”的效率是由企業(yè)決定的。因此，未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力需要轉(zhuǎn)換為企業(yè)，從“拉動(dòng)需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造有效供給”。

華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘在高峰會(huì)致辭中表示，隨著全球老齡化社會(huì)的到來，老年人對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)顯然。作為一家民營(yíng)企業(yè)，華晚集團(tuán)在勇于承擔(dān)起為社會(huì)分憂的重責(zé)的同時(shí)，也持續(xù)關(guān)注著自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、拓展與轉(zhuǎn)型，努力為更多老齡人提供高品質(zhì)、多元化的需求滿足。

“許小年教授在主題演講中提到，創(chuàng)新不需要高技術(shù)、高科技，所謂‘創(chuàng)新’就是做別人沒有做過的事情，做自己沒有做過的事情，而且能夠得到市場(chǎng)的承認(rèn)，這就是創(chuàng)新。數(shù)據(jù)化時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)妄自菲薄，而應(yīng)該‘窮則思變’，變則通，通則達(dá)！”曹斌銘說。

自2013年成立以來，華晚集團(tuán)一直以老人為中心，以家庭基礎(chǔ)，緊跟時(shí)代發(fā)展和老齡人多元化需求的延伸，在最初的“管家式”居家養(yǎng)老服務(wù)和“候鳥式”養(yǎng)生園一體化服務(wù)基礎(chǔ)上，逐步推出“頤眾商城”和“亦文網(wǎng)”兩大品牌業(yè)務(wù)。其中，作為家庭商品服務(wù)平臺(tái)，頤眾商城通過與蘇寧、京東等電商平臺(tái)合作，一方面順應(yīng)部分老齡人越來越傾向于“網(wǎng)購(gòu)”這一消費(fèi)習(xí)慣的改變，另一方面也提供包括老齡服務(wù)、生活用品、家政服務(wù)、健康管理、食療養(yǎng)生、旅游度假等在內(nèi)的多類型服務(wù)項(xiàng)目。

亦文網(wǎng)，則是立足于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)文化、世界文化藝術(shù)品市場(chǎng)，通過將藝術(shù)品、互聯(lián)網(wǎng)與投資這三者結(jié)合，站在更高的角度為中老年人提供更豐富的文化藝術(shù)品消費(fèi)與投資渠道，進(jìn)而打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺(tái)。

秉承著“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，華晚集團(tuán)在近4年的發(fā)展中，始終將“內(nèi)生動(dòng)力”與“借力驅(qū)動(dòng)”并重，不斷創(chuàng)新與延伸老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，華晚集團(tuán)旗下不僅擁有“愛福家”、“滿城芳”、“頤眾商城”、“亦文網(wǎng)”這四大業(yè)務(wù)品牌，其服務(wù)范圍更是涵蓋老年社交、老年家政、老年健康、老年餐飲、老年娛樂、老年體育、老年地產(chǎn)、老年旅游、老年教育等多重領(lǐng)域，服務(wù)輻射全國(guó)近100萬(wàn)名老齡人。

高層對(duì)話：“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向！”

在下午的企業(yè)調(diào)研中，讓·梯若爾與曹斌銘董事長(zhǎng)進(jìn)行了深度的溝通交流，詳細(xì)問詢?nèi)A晚集團(tuán)的“居家服務(wù)”模式。他表示，在法國(guó)，更多比例的老年人也會(huì)選擇居住在自己家里，而不是養(yǎng)老院，“因?yàn)樗麄兏杏X進(jìn)了養(yǎng)老院，就等于失去了希望，與社會(huì)脫節(jié)了?！?/p>

盡管讓·梯若爾在整個(gè)調(diào)研過程中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己并不是養(yǎng)老領(lǐng)域的專家，但他用自己的母親舉例，“我母親今年92歲，她自己在家里居住。雖然實(shí)際生活起來有方便的地方，但是我覺得這仍比住養(yǎng)老院好很多?！甭犅勅A晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘關(guān)于“90%的中國(guó)老齡人愿意選擇在家里接受養(yǎng)老服務(wù)”的介紹，讓·梯若爾表示，法國(guó)人也在盡可能地讓老年人群生活在他們熟悉的環(huán)境中，盡可能更長(zhǎng)時(shí)間地在家里享受養(yǎng)老服務(wù)，“一方面，這對(duì)于老人來說，會(huì)更舒適，另一方面也更節(jié)省資源，但關(guān)鍵問題就是如何提供居家服務(wù)?！?/p>

對(duì)此，曹斌銘介紹了華晚集團(tuán)“將慈善融入商業(yè)”的做法——首先是為有需要的客戶提供居家公益服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的更多需求，提供相應(yīng)的收費(fèi)服務(wù)。讓·梯若爾認(rèn)為，老齡化不僅是發(fā)展中國(guó)家需要面對(duì)的問題，也是發(fā)達(dá)國(guó)家需要面對(duì)的問題。未來，隨著人類健康水平的提升、醫(yī)療水平的提升以及醫(yī)療水平的提升，人類不僅會(huì)更長(zhǎng)壽，還會(huì)要求生活得更好，“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向，我們要保證他們的老年是有質(zhì)量的老年，而不是跟社會(huì)脫節(jié)，與被人孤立的老年！”

延續(xù)上午高峰會(huì)上提出的“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”理念，讓·梯若爾對(duì)華晚集團(tuán)致力于打造“老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”這一定位表示贊賞，認(rèn)為平臺(tái)的作用在于提供信息和資源整合?！皵?shù)字化時(shí)代，我們?cè)谘芯孔⒁饬?jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，三四十年前，我們的商品供應(yīng)和合作伙伴都有限，但現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以在全