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《最后的金礦》：文交所業(yè)務(wù)與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對自己多年以來所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)有一個整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進(jìn)中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任，同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國傳統(tǒng)文化，同樣美國文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國的價值理念，在這一點(diǎn)上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對此認(rèn)識不清，不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國傳統(tǒng)文化，傳播美國價值理念，那路子就錯了，犯了方向性的錯誤。

此外，文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財(cái)富功能，尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場，或者文化物權(quán)交易市場，或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場，或者當(dāng)時天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場，其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場，以拉動巨大的藝術(shù)品實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使文化產(chǎn)生巨大的財(cái)富效應(yīng)，也為迎對美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國黃金儲備大概比我們多一倍以上，我們在黃金儲備方面不具有優(yōu)勢，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價值下進(jìn)行生活、生產(chǎn)的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進(jìn)的文明，科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機(jī)器的先進(jìn)上，而人的作用在減少，人跟著機(jī)器走，機(jī)器主導(dǎo)人，不僅人在被異化，藝術(shù)也在被異化。而中國以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財(cái)富的鑰匙》一書中，初步估計(jì)若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式，十年內(nèi)可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場中，核心資源是五千年以來的文化藝術(shù)品，文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物，然后使之產(chǎn)品化，進(jìn)而商品化，最后實(shí)現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等，作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的，作為戰(zhàn)略重點(diǎn)則不可，中國的優(yōu)勢資源不在此，況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)在五千年以來積累起來的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書所言國家在政策層面限制了份額化交易，其實(shí)就是在很大程度上否定了天津模式。

此時此際為應(yīng)對新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所，繞開份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實(shí)物，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點(diǎn)交易平臺，其交易量二〇一五年已近萬億，參與交易人數(shù)已過60萬人，成績巨大。本書的寫作重點(diǎn)正在于此，從“郵幣”電子盤交易平臺建設(shè)、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立以及各類風(fēng)險分析，其中也包括投資風(fēng)險等，作了系統(tǒng)的論述，同時結(jié)合案例進(jìn)行闡述，極具實(shí)操性?？梢哉f《最后的金礦》一本是目前文交所開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書，同時又是可以作為投資者入市的指南書，當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參考書。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書能廣泛深入地引領(lǐng)全國文交所，依此模式能度過這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時期，同時也迫切希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)為中國文化產(chǎn)權(quán)交易所盡快松綁，以復(fù)興中國傳統(tǒng)文化為宗旨，以文化自信、制度自信為精神，以構(gòu)建文化金融大國為目標(biāo)，重新修改政策，充分肯定鼓勵中國人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術(shù)品證券化時代的到來！

雷原于錫予園

雷原：

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后，西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?，F(xiàn)任西安交通大學(xué)東方管理研究院院長、博士生導(dǎo)師，全國高校中國管理學(xué)科年會秘書長。湯用彤書院院長，北京大學(xué)歷史文化研究所副所長、儒學(xué)教育研究室主任、四川文化藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)校長、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會農(nóng)耕文化專業(yè)委員會會長、中華清風(fēng)書畫協(xié)會副會長、中國苗族經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會副會長。目前還擔(dān)任國家文化軟實(shí)力重點(diǎn)課題組首席專家，曾任華龍證券公司總裁、甘肅證券協(xié)會會長、北京大學(xué)人才研究中心常務(wù)副主任、奧林匹克博覽會顧問、天津文化藝術(shù)品交易所創(chuàng)始人、主要研究領(lǐng)域：先秦哲學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、三農(nóng)問題、國家戰(zhàn)略等。著有《中國人的管理智慧》、《農(nóng)村土地承包制研究》、《論語-中國人的圣經(jīng)》、《自然的智慧——老子》、《現(xiàn)代證券學(xué)》、《中西經(jīng)濟(jì)思想述要》等書。編著有《土地資源管理實(shí)務(wù)全書》、《中國教育思想簡史》、《國學(xué)經(jīng)典選讀》、《論語導(dǎo)讀》、《大學(xué)中庸導(dǎo)讀》、《北大國學(xué)課——經(jīng)典的力量》、《打開文化財(cái)富的鑰匙》等書。

當(dāng)新型老齡服務(wù)遇上“O2O” 華晚集團(tuán)多元化布局再次延伸

老齡化問題是全球需要共同面對的嚴(yán)重問題，我國的老齡人口無論從增長速度和比重都超過了世界老齡化的平均水平。據(jù)中健聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《中國健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，截至2015年底，我國60歲及以上老年人口數(shù)為2.22億，占全國總?cè)丝诘?6.1%?！　≈袊K網(wǎng)訊(記者 徐鑫) 老齡化問題是全球需要共同面對的嚴(yán)重問題，我國的老齡人口無論從增長速度和比重都超過了世界老齡化的平均水平。據(jù)中健聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《中國健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，截至2015年底，我國60歲及以上老年人口數(shù)為2.22億，占全國總?cè)丝诘?6.1%。根據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，到2020年，世界老齡人口占總?cè)丝诘谋戎貜?995年的6.6%上升至9.3%，同期我國由6.1%上升至11.5%。我國65歲以上老齡人口將達(dá)1.67億人，約占全世界老齡人口6.98億人的24%。也就是說，到2020年，全世界四個老年人中就有一個是中國老年人。龐大的老年人口必將帶來巨大的市場前景。根據(jù)全國老齡工作委員會《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》報告顯示，到2030年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場的總產(chǎn)值將突破10萬億元大關(guān)。未來到2050年，人口老齡化帶來老齡產(chǎn)業(yè)的市場容量可以達(dá)到GDP的30%左右，老齡產(chǎn)業(yè)將擁有無限的商機(jī)。在這樣廣闊的商機(jī)之下，華晚集團(tuán)順應(yīng)時代潮流，圍繞老齡產(chǎn)業(yè)服務(wù)拉開了多元化戰(zhàn)略布局的大幕。從2013年成立至今，短短不到4年，華晚集團(tuán)取得了令業(yè)界矚目的成績：遍及全國近100萬會員、近6000名員工、近200家分支機(jī)構(gòu)、僅上個月就達(dá)到近5億元的業(yè)績。打造的品牌愛福家、滿城芳、頤眾商城等都鎖定了廣泛的老年客群，11月28日旗下文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺亦文網(wǎng)也迎來正式上線，華晚正逐步成長為一家專業(yè)老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺。

　　創(chuàng)新型模式專注老齡產(chǎn)業(yè)中國老齡科學(xué)研究中心副主任黨俊武日前在接受媒體采訪時曾表示：“老齡產(chǎn)業(yè)是未來體量更大的新經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在全社會對這一點(diǎn)的認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。事實(shí)上，所有的行業(yè)都跟老齡產(chǎn)業(yè)有關(guān)系，所有行業(yè)都應(yīng)該考慮老齡社會到來自己在老齡產(chǎn)業(yè)上有哪些發(fā)展機(jī)遇?！倍谥袊峒袄夏戤a(chǎn)業(yè)，不少人先想到的依然是養(yǎng)老院。然而華晚集團(tuán)甫一面市，便有著全新的定位。董事長曹斌銘告訴記者，隨著對養(yǎng)老服務(wù)需求的變化，如今老年人群已經(jīng)不僅僅滿足于諸如養(yǎng)老院養(yǎng)老這樣的傳統(tǒng)方式，而更喜歡的是按照日常生活習(xí)慣，選擇居住在家中，因此“愛福家”這一品牌和服務(wù)機(jī)構(gòu)在南京應(yīng)運(yùn)而生，成立4年間，覆蓋全國30多城市，開設(shè)近200家客服中心，依托社區(qū)和專業(yè)化的服務(wù)為90%的居家老年人群提供日常生活為主的社會化服務(wù)，始終秉承“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”的服務(wù)理念及模式專注老齡產(chǎn)業(yè)。如果說，愛福家還不足以覆蓋到老年人需求的話，那華晚集團(tuán)旗下另一品牌——“滿城芳”則是很好地實(shí)現(xiàn)了彌補(bǔ)。“當(dāng)‘愛福家’品牌的觸角延伸到國內(nèi)各大城市，積累了大量資源后，我們才有信心做另外10%的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，推出‘滿城芳’這一品牌。”曹斌銘表示，“滿城芳”致力于創(chuàng)新模式打造的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)。目前在南京、杭州都建有滿城芳基地，前者采用度假村的生態(tài)養(yǎng)老模式，后者則更傾向于現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)綜合體。據(jù)悉，青島的滿城芳基地也已動工奠基。

　　多元化布局專心平臺服務(wù)幾年來企業(yè)的迅猛發(fā)展，讓董事長曹斌銘深諳服務(wù)理念之于企業(yè)的重要性?！把邪l(fā)與生產(chǎn)不是我們的優(yōu)勢，我們也不會涉及研發(fā)生產(chǎn)，整個集團(tuán)的核心優(yōu)勢就是：老齡服務(wù)?！痹诓鼙筱懣磥?，老年產(chǎn)業(yè)是為銀發(fā)人群服務(wù)的朝陽產(chǎn)業(yè)，在與老年人的溝通交流中，他發(fā)現(xiàn)老年人最需要的不是物質(zhì)，更看重精神需求和產(chǎn)品、平臺帶來的服務(wù)。因此，在華晚集團(tuán)的戰(zhàn)略布局中，多元化、多方位整合資源打造運(yùn)營服務(wù)平臺就成了公司上下首要的目標(biāo)。11月28日上線的亦文網(wǎng)便是華晚集團(tuán)多元化布局的棋子之一。當(dāng)天的簽約儀式上，華鼎文交中心、景德鎮(zhèn)陶瓷交易所等合規(guī)安全的交易機(jī)構(gòu)都與亦文網(wǎng)簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，致力于打造藝術(shù)品投資服務(wù)平臺?！爱?dāng)下，文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮使藝術(shù)品投資收藏市場迎來很好的發(fā)展機(jī)遇，此次推出亦文網(wǎng)就是為老年人提供除了銀行理財(cái)、房地產(chǎn)以外的新的投資平臺?！辈鼙筱懺诎l(fā)布會上表示，把文化產(chǎn)業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)做結(jié)合，對客戶來說，是多了一個讓自己的養(yǎng)老金保值增值的合規(guī)穩(wěn)健新穎的投資