簽約會后視頻專訪提綱
采訪對象:華晚集團(tuán)董事長曹斌銘
采訪地點(diǎn):現(xiàn)場大屏幕前
采訪媒體:中國江蘇網(wǎng)、國際在線、直播南京等
采訪提綱:
1、董事長您好,請您評價今天的“三方戰(zhàn)略合作”對福晚集團(tuán)的意義?
2、在集團(tuán)工作層面,公益占據(jù)多大的比重或投入?
3、《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物,與華晚集團(tuán)專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合,而中老年人也是報紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手,對集團(tuán)輻射全國的近百萬老年人客戶來說,會帶來什么利好呢?
4、華晚集團(tuán)的理念是:“有房不是家,有愛才是家;擁有財富不是幸福,實現(xiàn)愿望才能擁有幸福;有愛有家才是幸福。”是不是可以這樣理解,除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外,滿足老人的精神需求非常重要?您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點(diǎn)?
5、華晚集團(tuán)致力于老齡產(chǎn)業(yè),我們也注意到華晚集團(tuán)不斷有諸如“關(guān)愛愛國老兵”等公益舉措.未來的日子里,隨著三方合作的深入,華晚集團(tuán)的公益舉措,會惠及更多的老年群體嗎?
新華高峰會已成國內(nèi)著名財經(jīng)峰會
2016年是我國建成小康社會決勝階段的開局之年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用,將成為2017年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,如何正確認(rèn)識、解讀世界和中國?面對新一年的新要求、新起點(diǎn),如何在改革實踐中不斷發(fā)展?針對這些問題,本屆高峰會以“博弈世界·創(chuàng)贏未來”為主題,探討全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢、中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路。
誕生于79年前的新華日報,一路鏗鏘走來,已從最初的一張報紙,發(fā)展壯大成為今天擁有14報、8刊、多家網(wǎng)站、客戶端、手機(jī)報、戶外屏、微博、微信等多種媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。新的一年,新華報業(yè)傳媒集團(tuán)將會繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,朝著形成較強(qiáng)傳播力、公信力、競爭力和影響力的新型現(xiàn)代傳媒集團(tuán)努力。歡迎并期待社會各界有識之士對新華報業(yè)傳媒集團(tuán)的未來發(fā)展,能一如既往地給予關(guān)心和支持,構(gòu)建更加緊密的合作伙伴關(guān)系。
經(jīng)過十余年時間積淀,新華高峰會已成為國內(nèi)著名的財經(jīng)峰會,每年舉辦之時都會受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會曾邀請李稻葵、樊綱、李揚(yáng)、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委,以及被譽(yù)為“APEC之父”的前澳大利亞總理鮑勃·霍克,理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者托馬斯·薩金特等眾多國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,進(jìn)行主題分享。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。新華報業(yè)傳媒集團(tuán)連續(xù)多年舉辦的新華高峰會,用心服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展,借助這個平臺,交流智慧,締結(jié)情誼,共謀發(fā)展。希望通過本次峰會,能吸納中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的真知灼見,博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧,為江蘇的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
東匯集團(tuán)總裁趙兵:
聚焦專業(yè)能力提升 打造核心競爭力
對于2017年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大家有很多的分析和預(yù)測??v然2017年充滿著種種的不確定性,但是我認(rèn)為無論時代如何變化,企業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不變的,那就是持續(xù)聚焦專業(yè)能力的提升,為用戶創(chuàng)造更便捷、安全和有保障的服務(wù)。
東匯集團(tuán)歷經(jīng)10年的發(fā)展,圍繞金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢,我們始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)奮斗,不斷致力于打造專業(yè)綜合民生服務(wù)平臺。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年,我們聚焦本質(zhì),把握趨勢,嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。目前,東匯集團(tuán)已經(jīng)打造出一條完善、系統(tǒng)、多元化有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
過去的2016年,有些企業(yè)感到發(fā)展非常艱難,尤其是部分中小企業(yè),他們之所以會遇到瓶頸,很重要的一個方面就是缺少企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,缺少博弈未來的資本。而東匯集團(tuán)的優(yōu)勢在于始終不斷夯實基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)則是一種新的工具,新的能力掌握和應(yīng)用,讓我們的企業(yè)變得更強(qiáng)。與此同時,我們圍繞金融服務(wù)的能力,順勢延展,發(fā)展了汽車等業(yè)務(wù),推動集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級,打造未來發(fā)展更加堅實的產(chǎn)業(yè)布局。
在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時代背景下,東匯汽車借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場,使得我們的汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團(tuán)旗下的明星業(yè)務(wù)。目前東匯汽車業(yè)務(wù)涵蓋了整車采購、汽車的銷售、汽車的金融服務(wù)、汽車維修、汽車商城,包括智慧停車等等。2017年我們將把握市場的大勢,不斷讓企業(yè)變得更強(qiáng),始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)拓展,我們所有的改變和創(chuàng)新都遵循著這一原則。
華晚集團(tuán)董事長曹斌銘:
打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺 讓更多老年人富足、健康和快樂
當(dāng)前的中國社會正處于轉(zhuǎn)型升級、深化改革的攻堅期,如今的中國速度更多強(qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。我們究竟應(yīng)該如何落實行動,才能真正實現(xiàn)聚力創(chuàng)新,聚焦富民?作為我們民營企業(yè),該如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口,又切實承擔(dān)起為社會分憂的重責(zé)?
華晚集團(tuán)旗下有近百萬的老齡會員,老年人無論是實現(xiàn)資產(chǎn)增值或抵抗金融波動的能力都較弱。隨著全球老齡化社會的到來,老年人對經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)明顯。華晚集團(tuán)自2013年成立以來,一直致力于以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ),打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺,通過與蘇寧、京東等電商平臺,文交所等藝術(shù)投資平臺,不斷努力延伸老年服務(wù)項目,滿足老年人多元化的服務(wù)需求。以居家為基礎(chǔ),社區(qū)為依托,機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系的建立,讓我們有信心讓更多老年人更加富足、健康和快樂。
睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌:
“順勢而為”是經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)的驅(qū)動力
從2016年開始,中國整體經(jīng)濟(jì)最為突出的現(xiàn)象就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,對制造以及裝備、貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域的沖擊。而綠色發(fā)展提速、對外投資增長,這兩塊市場出現(xiàn)了顯著的提高,成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),這正與睿恒集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的能源開發(fā)板塊及國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合。
在能源板塊,睿恒集團(tuán)長期與美國國家資源中心等多家科研院校合作,致力于智能控制、綠色環(huán)保、工業(yè)節(jié)能等三大方向產(chǎn)業(yè),進(jìn)而提升傳統(tǒng)火力、煤炭、化工等行業(yè)的精細(xì)化管理水平,提高純度節(jié)能減排,甚至在某些領(lǐng)域做到零排放。在國際國內(nèi)貿(mào)易板塊,我國提出“一帶一路”重大倡議后,裝備制造產(chǎn)業(yè)成為新的增長點(diǎn),中西部地區(qū)向外產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,外貿(mào)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng),睿恒集團(tuán)在國內(nèi)國際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇,與國內(nèi)央企和海外跨國公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟。
環(huán)保節(jié)能是社會發(fā)展的必然要務(wù),而單單依靠傳統(tǒng)行業(yè)、不肯走出去的企業(yè)是很難生存下去的。2016年的前三季度,我國吸引外商直接投資950億元,遍布全球160個國家和地區(qū),涉及67個國家和地區(qū)18大行業(yè)。由此可見,我們只有將企業(yè)的發(fā)展與國情、民生,以及國際化趨勢相結(jié)合,順勢而為,才能乘勢而上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)逆勢而上、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 (一)
11月8日,常州一位女孩在路上不幸遭遇車禍,生命垂危,被送往重癥監(jiān)護(hù)室接受醫(yī)院救治。為了挽救這顆年輕的生命,女孩所在單位愛福家公司上演了一幕集團(tuán)營救總動員。由愛福家董事長曹斌銘直接指揮,從資金、醫(yī)療專家、法律援助等進(jìn)行援助。 中國江蘇網(wǎng)訊(呂翔)11月8日,常州一位女孩在路上不幸遭遇車禍,生命垂危,被送往重癥監(jiān)護(hù)室接受醫(yī)院救治。為了挽救這顆年輕的生命,女孩所在單位愛福家公司上演了一幕集團(tuán)營救總動員。由愛福家董事長曹斌銘直接指揮,從資金、醫(yī)療專家、法律援助等進(jìn)行援助。
20年前,有一首叫做《天堂里沒有車來車往》的歌風(fēng)靡全國。哀傷的歌曲敘述了一個真實的故事,在1994年西安的馬路上,有一個小女孩被車撞了,那天是小女孩13歲的生日,后來這個女孩的老師就特別傷心,于是他就為自己的學(xué)生寫了這首歌,叫做《天堂里有沒有車來車往》。車禍猛于虎,這樣的慘劇仍然在我們身邊不停的上演。上周,在常州上班的一位河南籍少女再次成為這一悲劇不幸者,不幸中的萬幸,這一女孩的生命仍然在延續(xù),仍在重癥監(jiān)護(hù)室接受救治。
11月8日,愛福家常州關(guān)河?xùn)|路客服中心客服顧問劉春香和往常一樣,由于前一天把電動車放在了單位,她便坐上了同事的電動車。但是誰也沒想到一場噩耗就因為這樣開始了,在一個路口拐彎時由于路滑,劉春香和同事從電瓶車上摔到地面上,劉春香頭部著地,昏迷不醒。事后同事立馬撥打了120的電話并通知了分公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),分公司也立馬員工家屬取得了聯(lián)系。
據(jù)醫(yī)院醫(yī)生介紹,11月9