主流媒體攜手愛心企業(yè)共同關(guān)注公益老年事業(yè)
中國(guó)江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團(tuán)三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈(zèng)活動(dòng)在寧舉行,推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,是江蘇的公益性網(wǎng)絡(luò)媒體及公益活動(dòng)合作平臺(tái)。齊魯晚報(bào)12月19日訊: 2016年12月19日,中國(guó)江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團(tuán)三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈(zèng)活動(dòng)在寧舉行。新華日?qǐng)?bào)副總編輯,江蘇中江網(wǎng)傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)、總編輯張曉東,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)編委、南京晨報(bào)總編輯陸峰,省殘疾人福利基金會(huì)秘書長(zhǎng)郭冬鳴,華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次活動(dòng)。
中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道于2012年年底正式上線,是江蘇的公益性網(wǎng)絡(luò)媒體及公益活動(dòng)合作平臺(tái)。四年來(lái),中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道在省殘聯(lián)、省慈善總會(huì)、省紅十字會(huì)、省兒童福利基金會(huì)等公益組織的支持下,致力于傳播公益文化理念、創(chuàng)新現(xiàn)代公益模式、打造公益服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。多次舉辦大型公益活動(dòng),如“網(wǎng)傳愛心?溫暖百家”和“網(wǎng)傳愛心?情系殘障”等,以及南京大型網(wǎng)絡(luò)公益沙龍、消防公益行動(dòng)和全國(guó)助殘日等系列活動(dòng)等。張曉東表示:“作為省級(jí)綜合性門戶網(wǎng)站,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體平臺(tái)的重要組成部分,中江網(wǎng)將進(jìn)一步發(fā)揮主流價(jià)值傳播主戰(zhàn) 線、主陣地、主力軍的作用,為促進(jìn)全省公益事業(yè)的發(fā)展,讓公益慈善惠及更多需要幫助的人群而努力?!?/p>
《幸福老年》雜志由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦,以提高老年人的生活質(zhì)量、豐富老年人的精神文化生活為辦刊宗旨,是老人滋潤(rùn)心靈的精神樂(lè)園、維護(hù)權(quán)益的輿論陣地。陸峰表示,“南京晨報(bào)作為一張有特點(diǎn)的都市報(bào),近年來(lái)“一老一小”的鮮明特色得到不斷強(qiáng)化。一小,指的是我們的萬(wàn)名小記者隊(duì)伍。一老,指的是10萬(wàn)幸福老年匯成員,我們針對(duì)這一群體打造了以報(bào)紙為依托,《幸福老年》雜志、“10萬(wàn)幸福老年匯”平臺(tái)等為一體的“幸福老年”品牌,南京晨報(bào)正在實(shí)施的“新媒體形態(tài)下老年服務(wù)融合發(fā)展項(xiàng)目”,今年剛剛被列為省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)支持的項(xiàng)目范圍。預(yù)祝三方合作順利、共贏”。
華晚集團(tuán)致力于老年事業(yè),非常關(guān)注和支持公益事業(yè)的發(fā)展。在今年8月份與中國(guó)江蘇網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起的“尋找全國(guó)有故事的愛國(guó)老兵”投票活動(dòng)中,網(wǎng)民投票數(shù)量達(dá)38萬(wàn)次,引起廣泛社會(huì)關(guān)注。華晚公司董事長(zhǎng)曹斌銘表示:“作為一家有社會(huì)責(zé)任的企業(yè),我們專注老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們希望通過(guò)我們的愛心和善舉,推動(dòng)更多社會(huì)力量關(guān)注老齡事業(yè)。希望三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面,進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍,強(qiáng)化合作內(nèi)容,提升合作價(jià)值?!?/p>
當(dāng)天的捐贈(zèng)儀式上,中國(guó)江蘇網(wǎng)副總編輯馮海青代表中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道,將過(guò)冬的棉被捐贈(zèng)給省殘疾人福利基金會(huì)(代為轉(zhuǎn)交句容20戶困難家庭)。他表示,“希望我們小小的善舉,呼喚更多的目光和我們一起來(lái)關(guān)注弱勢(shì)群體,共同為社會(huì)注入溫暖的力量?!?/p>
儀式現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志、福晚集團(tuán)共同簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,在傳播公益慈善事業(yè)、關(guān)愛老齡事業(yè)正能量的同時(shí),進(jìn)一步整合社會(huì)資源整合,匯聚各方愛心共同推動(dòng)公益事業(yè)的良性發(fā)展。
《最后的金礦》:一半海水,一半火焰,文化資本的未來(lái)
伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我們可以明顯感覺(jué)到,一方面從國(guó)家層面到民間組織都對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾,無(wú)處不文化,無(wú)處不產(chǎn)業(yè);另一方面落實(shí)文化項(xiàng)目的寥寥無(wú)幾,無(wú)處不艱難,無(wú)處不浮泛;同時(shí)在外來(lái)文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢(shì),而自身的傳統(tǒng)文化市場(chǎng)尚無(wú)法崛起。所以,建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場(chǎng)的溝通和合作,加大文化產(chǎn)業(yè)的投入,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個(gè)形式之下,建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場(chǎng)向現(xiàn)代化、大眾化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展,不斷的真正滿足人們的精神文化需求。
當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來(lái)越多樣性,要求文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來(lái)越高。同時(shí),交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在,政策界定不清晰、管理體制不明晰等問(wèn)題亟待解決,違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此,周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與交易》恰逢其時(shí),在國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,有一種對(duì)這個(gè)行業(yè)的梳理和思考,極有必要,意義重大,他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能和使命,詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且同時(shí)指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆,缺乏個(gè)性和特色,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等行業(yè)弊病,堪稱業(yè)界良心。
應(yīng)該看到的是,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是歷史的產(chǎn)物,是時(shí)代的產(chǎn)物,更是創(chuàng)新的產(chǎn)物;文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺(tái),也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價(jià)平臺(tái);文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)既是推動(dòng)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái),又是國(guó)民文化投資與消費(fèi)的市場(chǎng)平臺(tái);文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生,肩負(fù)創(chuàng)造新財(cái)富的歷史使命,是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此,作為新生事物,應(yīng)該給予足夠的期待,同時(shí)也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。
我們有理由堅(jiān)信:隨著國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化復(fù)興的推進(jìn),隨著人民群眾對(duì)文化消費(fèi)與投資需求的增加,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的歷史作用和獨(dú)特價(jià)值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的進(jìn)程中,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還是文化金融創(chuàng)新平臺(tái)和文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)。文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的努力將迎來(lái)全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國(guó)主場(chǎng)”的新格局。
作為一個(gè)新事物,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,嚴(yán)格自律,在規(guī)范中謀創(chuàng)新,在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此,作者也呼吁社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)這一新生事物給予足夠的包容與呵護(hù),因?yàn)槿魏我豁?xiàng)創(chuàng)新都是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程,不能求全責(zé)備,不要以偏概全,也無(wú)須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評(píng)、鼓勵(lì)以及相對(duì)寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)銳意創(chuàng)新奮力前行的動(dòng)力。
“車禍無(wú)情福晚有愛”挽救生命在行動(dòng) (三)
11月19日,一個(gè)平凡的雙休日,但對(duì)于福晚集團(tuán)來(lái)說(shuō)這確是一個(gè)特殊的周末,劉春香的傷情牽動(dòng)著福晚集團(tuán)每一個(gè)人的心。集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后,非常重視,召開高層會(huì)議緊急商討關(guān)懷方案?! ≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊(呂翔)11月19日,一個(gè)平凡的雙休日,但對(duì)于愛福家公司來(lái)說(shuō)這確是一個(gè)特殊的周末,劉春香的傷情牽動(dòng)著愛福家公司常州分公司每一個(gè)人的心。集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后,非常重視,召開高層會(huì)議緊急商討關(guān)懷方案。
21日下午,曹斌銘董事長(zhǎng)從南京出發(fā)來(lái)到常州第二人民醫(yī)院看望受傷的劉春香,此次他除了帶來(lái)了10萬(wàn)的愛心善款還帶了相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家和法律顧問(wèn)。在趕往常州的路上,曹斌銘始終心系著躺在病床上的劉春香,一面不斷的打電話給在現(xiàn)場(chǎng)守候的愛福家員工,問(wèn)其病情有沒(méi)有好轉(zhuǎn),另一方面帶來(lái)的相關(guān)的醫(yī)學(xué)專家也在和劉春香的主治醫(yī)師探討病情的方案。
下午三點(diǎn)半,曹斌銘一行終于趕到了醫(yī)院,顧不上休息,曹斌銘見到了劉春香的母親和幾個(gè)叔叔,一番安慰并把十萬(wàn)元的愛心善款交到了其家人的手中后,曹斌銘和劉春香的家屬來(lái)到了主治醫(yī)生的辦公室,多方探討后,曹斌銘想劉春香的家人表明了自己的態(tài)度“不管一切代價(jià),救人要緊,愛福家公司就是你們背后的依靠,我們盡我們的努力來(lái)幫助你們,資金方面不要擔(dān)心?!?/p>
在醫(yī)護(hù)人員的帶領(lǐng)下看望了躺在ICU重癥病房里的劉春香。出來(lái)了,曹斌銘接受了記者的采訪:“我是上周五晚上知道這件事的,我們周六周日兩天加班,組織了專門的項(xiàng)目小組,每個(gè)人有自己的分工,幫我們的員工家屬聯(lián)絡(luò)了醫(yī)學(xué)的方面的專家,準(zhǔn)備了資金,安排了員工募捐的方案,所以今天上午我們有部分員工就已經(jīng)過(guò)來(lái)了,目前捐款還沒(méi)有截止,這次的10萬(wàn)是公司拿出來(lái)的錢,未來(lái)整個(gè)愛福家公司會(huì)繼續(xù)拿出來(lái)來(lái)保證劉春香?!?/p>
作為企業(yè)的董事長(zhǎng),曹斌銘得知消息后,如此關(guān)心一名普通的員工,這一切來(lái)自于曹斌銘以及企業(yè)的理念——員工重要,客戶第二,公司第三。據(jù)悉,愛福家公司架構(gòu)里面有一個(gè)公眾部,職責(zé)是員工關(guān)懷的的事項(xiàng)工作,這個(gè)部門是由曹斌銘董事長(zhǎng)直接分管,這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明愛福家公司的傳統(tǒng)。
對(duì)于這一不幸事件的發(fā)生,曹斌銘表示非常遺憾?!暗虑橐呀?jīng)發(fā)生了,我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來(lái)面對(duì)他,我們和員工的家人本身就是一家人,所以我和我們的員工家屬講了,資金不要擔(dān)心,我們企業(yè)有這個(gè)實(shí)力和規(guī)模。”
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