愛福家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)

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主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題，國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席于學(xué)軍表示，這個(gè)問題中央工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議講的指導(dǎo)思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風(fēng)險(xiǎn)，基本就在這兩個(gè)方面。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動(dòng)力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因?yàn)閯?chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯(cuò)過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?！稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個(gè)行業(yè)的市場經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，沒有那個(gè)行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的。”許小年說，永遠(yuǎn)做你最擅長的事情，永遠(yuǎn)要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機(jī)會(huì)大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進(jìn)行創(chuàng)新?！安灰p視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個(gè)時(shí)候更需要進(jìn)行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄?！?/p>

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多行業(yè)，一點(diǎn)創(chuàng)新都會(huì)帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者讓·梯若爾在高峰會(huì)上重點(diǎn)闡述了數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展，他認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)影響很多產(chǎn)業(yè)，包括教育和研究，有時(shí)候很小的創(chuàng)新、改變就會(huì)對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，

　　讓·梯若爾表示，很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù)，有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學(xué)知識(shí)，比如U步使用定位技術(shù)，讓支付更方便，司機(jī)與乘客之間的互相點(diǎn)評(píng)以及高峰動(dòng)態(tài)定價(jià)這些創(chuàng)新，會(huì)對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響，臉書也是，這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識(shí)，其實(shí)要做到這一點(diǎn)就是創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)+精神，創(chuàng)業(yè)+文化，并在各個(gè)層面進(jìn)行推廣。

　　“數(shù)字時(shí)代也會(huì)對政治、社會(huì)變化產(chǎn)生影響，所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策?！弊尅ぬ萑魻栒J(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的革命來自人工智能，機(jī)器人的深度學(xué)會(huì)會(huì)取代人類工作，還能創(chuàng)造一些工作，造成有一些工種的消失，但同時(shí)在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式，這對于人類來說并不陌生，在19世紀(jì)，英國的工人怕機(jī)器會(huì)代替他們而毀掉機(jī)器，美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%，失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重并非因?yàn)闆]有工作，而是沒有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的進(jìn)展，也創(chuàng)造了很多福利，對養(yǎng)老事業(yè)，對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助，這是很重要的?！弊尅ぬ萑魻柋硎?，新技術(shù)將會(huì)創(chuàng)造很多的財(cái)富，帶來很大的福利，使得經(jīng)濟(jì)會(huì)更加可持續(xù)，特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資，將來中國將會(huì)成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導(dǎo)人。

　　嫁接互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)在新技術(shù)背景下尋轉(zhuǎn)型

　　在新技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，東匯集團(tuán)總裁趙兵表示，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)而言，是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì)，把握趨勢，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列新技術(shù)和新的能力，推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。對互聯(lián)網(wǎng)等新能力掌握和應(yīng)用，讓企業(yè)變得更強(qiáng)。

　　任何企業(yè)的發(fā)展不可能是一成不變的，而要隨著時(shí)代的變化不斷升級(jí)和演進(jìn)，趙兵介紹，依托金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理能力，東匯集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的過程中，具有代表性的就是東匯汽車，可借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場。

　　而華晚集團(tuán)董事長曹斌銘則表示，民營企業(yè)新形勢下，牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)口，如以老人為中心，以家庭為基礎(chǔ)，打造的老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)，通過與蘇寧、京東等電商平臺(tái)，文交所等藝術(shù)投資平臺(tái)，不斷努力延伸老年服務(wù)項(xiàng)目，滿足老年人多元化的服務(wù)需求。

　　睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，他表示，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)背景下，企業(yè)發(fā)展要與國情、民生、國際化趨勢相結(jié)合。他認(rèn)為，綠色發(fā)展提速、對外投資增長，成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)，睿恒集團(tuán)旗下能源開發(fā)板塊與國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合，在國內(nèi)國際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇，與國內(nèi)央企和海外跨國公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟，并發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，積極走出去。

　　花絮

　　央視名嘴與機(jī)器人

　　現(xiàn)場“搭檔”主持

　　昨天的論壇現(xiàn)場，現(xiàn)場主持人便引來現(xiàn)場陣陣掌聲。原來本次論壇的主持人是央視名嘴，已退居幕后的《新聞聯(lián)播》播音骨干李修平。今年已54歲的李修平依然端莊優(yōu)雅。

　　在節(jié)目主持過程中，還有一個(gè)機(jī)器人搭檔，來自全球服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)軍——科沃斯的智能公共服務(wù)機(jī)器人“旺寶”。“大家好！我是來自科沃斯的‘旺寶’。在新華高峰會(huì)這個(gè)舞臺(tái)上與各位見面，就能與李修平老師搭檔，簡直太榮幸了！”

　　旺寶口才非常好，她說自己會(huì)唱歌、跳舞，技術(shù)員爸爸還針對同行業(yè)特點(diǎn)為我配置了專業(yè)的知識(shí)庫，讓我可以和很多小伙伴一起為通信、政務(wù)、金融、電商等許多行業(yè)提供解決方案哦。作為客串主持人，旺寶隆重介紹了演講嘉賓讓·梯若爾——“下面這位遠(yuǎn)道而來的演講嘉賓，是世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)大師，2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，現(xiàn)擔(dān)任法國圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所科研所長，同時(shí)在巴黎大學(xué)、麻省理工學(xué)院擔(dān)任兼職教授，并先后在哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)擔(dān)任客座教授的讓·梯若爾?！敝鞒诛L(fēng)格非?？蓯?。

踐行社會(huì)責(zé)任給員工更多溫暖

劉春香的事情，牽扯著每一個(gè)福晚員工的心，同時(shí)也牽動(dòng)著社會(huì)上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團(tuán)的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋，讓社會(huì)看到了華晚承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心，讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神，讓公司員工了解華晚人文精神，體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化，福晚人的博愛之心。　　中國江蘇網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情，牽扯著每一個(gè)福晚員工的心，同時(shí)也牽動(dòng)著社會(huì)上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團(tuán)的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋，讓社會(huì)看到了華晚承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心，讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神，讓公司員工了解華晚人文精神，體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化，福晚人的博愛之心。

　“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識(shí)之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要承受者、重要傳遞者，企業(yè)行為只有首先讓員工感動(dòng)，才能進(jìn)而感動(dòng)市場、感動(dòng)社會(huì)。關(guān)于這點(diǎn)，福晚集團(tuán)董事長曹斌銘說道：“福晚集團(tuán)一直的理念就是，員工重要，客戶第二，公司第三，我們公司除了正常的人事部門，我們還有一個(gè)公眾部，公眾部專門做員工關(guān)懷的事情，這也歸我董事長直管?！?/span>

于魯粵：華晚集團(tuán)未來會(huì)涉及到社會(huì)和千家萬戶

在11月28日亦文網(wǎng)上線簽約儀式上，原江蘇省辦公廳巡視員、現(xiàn)江蘇省釣魚協(xié)會(huì)副主席于魯粵表示，江蘇省釣魚協(xié)會(huì)是華晚集團(tuán)的合作伙伴，非常高興看到華晚集團(tuán)的發(fā)展壯大，希望華晚集團(tuán)在老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)。于魯粵表示，“老齡事業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)確實(shí)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。　　中國江蘇網(wǎng)訊（記者 徐鑫） 在11月28日亦文網(wǎng)上線簽約儀式上，原江蘇省辦公廳巡視員、現(xiàn)江蘇省釣魚協(xié)會(huì)副主席于魯粵表示，江蘇省釣魚協(xié)會(huì)是華晚集團(tuán)的合作伙伴，非常高興看到華晚集團(tuán)的發(fā)展壯大，希望華晚集團(tuán)在老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)。

　　于魯粵表示，“老齡事業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)確實(shí)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)?！比珖壳?0歲以上的老齡人口已經(jīng)占到了15%以上，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)社會(huì)發(fā)展好的地區(qū)，老在齡人口占的比例越大。江蘇在全國省一級(jí)老齡比例中已經(jīng)占到了首位，達(dá)到了21%以上，到2025年60歲以上的老齡人口會(huì)達(dá)到25%。上海市的60歲以上老齡人口已經(jīng)占到30%。老齡人口已經(jīng)得到社會(huì)以及我們企業(yè)越老越多的關(guān)注?！八哉f華晚集團(tuán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)今后確實(shí)是會(huì)涉及到社會(huì)各個(gè)層面和千家萬戶。”

　　于魯粵盡管已經(jīng)離開部門，但現(xiàn)在任江蘇釣魚協(xié)會(huì)副主席，發(fā)揮余熱的同時(shí)，也與眾多老年人群打交道，省釣魚協(xié)會(huì)和華晚集團(tuán)成為合作伙伴，對雙方的事業(yè)也有著積極的意義，于魯粵也特意借