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第十屆新華高峰會盛大啟幕 諾獎獲得者作主題演講

科沃斯公司的智能公共服務(wù)機器人“旺寶”上臺與李修平搭檔主持。新華報業(yè)視覺中心記者肖勇余萍攝

讓·梯若爾和許小年上臺為獲獎金融機構(gòu)頒獎。新華報業(yè)視覺中心記者肖勇余萍攝

出席第十屆新華高峰會的中外嘉賓進行互動交流。新華報業(yè)視覺中心記者肖勇余萍攝

中國江蘇網(wǎng)1月8日訊(記者沈崢嶸蔡煒)1月7日，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會在南京盛大啟幕。這是新華報業(yè)傳媒集團連續(xù)十年來獻上的第十個財經(jīng)主題的思想盛宴，正值全球金融市場風云變幻大潮激蕩之時、正逢中央供給側(cè)改革的深化之年，來自全球的經(jīng)濟學界大咖和業(yè)界領(lǐng)袖、江蘇各地部門人士聚會于此，探尋經(jīng)濟走勢，共謀商事未來。

新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏在致辭中說，經(jīng)過十余年時間積淀，新華高峰會已成為國內(nèi)著名的財經(jīng)峰會，每年舉辦之時都會受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會曾邀請李稻葵、樊綱、李揚、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委，理性預(yù)期學派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者托馬斯·薩金特等眾多國內(nèi)外知名經(jīng)濟學家，進行主題分享。王光英、周鐵農(nóng)、司馬義·鐵力瓦爾地等國家領(lǐng)導(dǎo)人，也先后為新華高峰會的成功舉辦發(fā)來了賀信。新華報業(yè)傳媒集團用心服務(wù)于經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，借助這個平臺，交流智慧，締結(jié)情誼，共謀發(fā)展。希望通過本次峰會，能吸納中外經(jīng)濟學家的真知灼見，博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧，為江蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻一份綿薄之力。

此次高峰論壇邀請了讓·梯若爾、許小年等國內(nèi)外知名專家學者到會演講，探討全球經(jīng)濟發(fā)展走勢、中國經(jīng)濟創(chuàng)新之路。“數(shù)字經(jīng)濟將會影響很多產(chǎn)業(yè)，這些革命來自人工智能?！?014年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者、法國圖盧茲大學教授讓·梯若爾作了精彩演講，他認為，在新經(jīng)濟時代，很小的改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，“比如優(yōu)步現(xiàn)在可以和出租車競爭，比如定位技術(shù)、這些都對產(chǎn)業(yè)起了顛覆性的影響。但同時，電子平臺的發(fā)展也帶來許多新問題，首先是個人隱私保護的問題，一方面，平臺收集數(shù)據(jù)可以幫助我們建立個人信譽，實現(xiàn)更高效的對接，但同時，我們也希望個人信息得到更好地保密性，要在兩者之間尋求平衡并不容易。此外，電子平臺也很快形成新的“贏家通吃”局面，電子商業(yè)領(lǐng)域“新寡頭”的形成，使得這個領(lǐng)域缺乏可持續(xù)競爭性的發(fā)展，這樣的壟斷也需要各國予以重視。打破這種新壟斷，才能在市場健康競爭發(fā)展。人工智能、機器人會不會和人類搶飯碗？讓·梯若爾稱，這并不是新的現(xiàn)象，“也許有一天它會取代我做一些編撰整理的工作，但同時它也創(chuàng)造了一些其他的工作?！彼赋觯谛陆?jīng)濟時代，兩極化現(xiàn)象會更加嚴重，“美國過去30年里，低技能的人工資一直停滯不漲，但另一部分人的工資則急速上漲，中間層逐漸消失，這將是全球化帶來的影響?！?/p>

“中國經(jīng)濟的增長，目前已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點。在過去的十幾年間，特別是全球金融危機爆發(fā)以來，我們采取的是增加投入的方式，采取的是刺激性的貨幣政策和財政政策，但當資本的邊際收益等于0的時候，再采取投資拉動的方式，已經(jīng)沒有用了?！敝袣W國際工商學院經(jīng)濟學與金融學教授許小年以《從資本積累到技術(shù)創(chuàng)新》主題演講透徹分析中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的理論依據(jù)，他認為“從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè)，也就是把中國經(jīng)濟增長的動力，拉動需求轉(zhuǎn)向提高供給的效率。供給側(cè)效率是由誰決定的？企業(yè)。許小年認為，企業(yè)創(chuàng)新，是在不斷試錯過程中找到新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式，不可能事先規(guī)劃，需要有膽魄的企業(yè)不斷地嘗試，也許不斷失敗，才能夠摸索出來。他指出，轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)依然有很好的企業(yè)，老干媽辣醬就是其中的一家。亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，還是傳統(tǒng)服裝業(yè)，優(yōu)衣庫的創(chuàng)新在哪里？面料。江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個時候更需要進行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄。對未來沒有必要感到悲觀，但是我們需要換一種做法，換一種思維。

去年的第九屆新華高峰會上，新華日報啟動“2016新華日報年度經(jīng)濟封面人物”的公益推選活動。主辦方以企業(yè)家的思想力、創(chuàng)變力和引導(dǎo)力作為衡量標準，經(jīng)過三個月的廣泛征集、細致調(diào)研以及科學評判，最終從100多位在過去一年里為江蘇經(jīng)濟發(fā)展做出卓越貢獻的企業(yè)家中，篩選出最終獲得此項殊榮的佼佼者。昨天的新華高峰會上，揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人、紅豆集團總裁周海江等10人獲得新華日報年度經(jīng)濟封面人物獎。

新華高峰會分論壇暨“互聯(lián)你我·通達天下”——智慧交通·汽車高端論壇，圍繞人、車、交通、城市、生活的跨界融合展開高端對話。新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏，省交通運輸廳黨組書記、省鐵路辦主任劉廣忠分別致辭。周躍敏在致辭中說，面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級正在與資本進行深度融合。而資本的參與，對汽車產(chǎn)業(yè)整建成小康社會發(fā)揮先導(dǎo)和支撐作用。今年全省交通運輸系統(tǒng)將投入1000億元，為汽車產(chǎn)業(yè)、事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)的條件。經(jīng)濟學家、發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟部資深研究員魏加寧，南京大學校長助理、經(jīng)濟學家、教育部長江學者特聘教授范從來就宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)表主題演講。在隨后舉行的圓桌對話環(huán)節(jié)，面對上萬億的汽車后市場服務(wù)，江蘇悅達投資股份有限公司副總經(jīng)理陳斌、JDPOWER中國區(qū)汽車實業(yè)總經(jīng)理姜忠軍、東匯汽車總經(jīng)理熊學兵、人人車江蘇區(qū)總經(jīng)理武則宇就聚力突圍拓展汽車消費市場進行圓桌對話。

在新華高峰會互動交流環(huán)節(jié)，中國工商銀行江蘇省分行行長劉金先生擔綱特邀主持人，讓·梯若爾先生與銀監(jiān)會國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席于學軍、揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人、興業(yè)銀行南京分行行長官恒秋、華夏銀行南京分行行長何羽、科沃斯集團董事長錢東奇5位對話嘉賓就美聯(lián)儲加息、供給側(cè)改革、金融監(jiān)管、企業(yè)創(chuàng)新等熱點問題展開對話，現(xiàn)場進行思想智慧碰撞。

2017年是“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是推進供給側(cè)改革的深化之年。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，該如何正確認識、解讀世界和中國？江蘇企業(yè)該如何在轉(zhuǎn)型風口實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”？東匯集團總裁趙兵、華晚集團董事長曹斌銘、睿恒集團總裁王磊鑌在致辭中英雄所見略同：聚力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的王道！

高峰會上，主辦方還為“我最喜愛的江蘇商標”頒獎，2016江蘇地區(qū)金融機構(gòu)品牌形象指數(shù)榜正式發(fā)布并獲頒獎。

當天下午，讓·梯若爾先生應(yīng)邀走訪華晚集團和東匯集團，并與員工代表進行充分交流。

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 （四）

　中國江蘇網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情，牽扯著每一個愛福家員工的心，同時也牽動著社會上許許多多愛心人士的心。此次愛福家公司的表現(xiàn)做出了好的詮釋，讓社會看到了愛福家公司承擔社會責任的心，讓我們看到了愛福家人的奉獻精神，讓公司員工了解愛福家人文精神，體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化，愛福家人的博愛之心。

　　現(xiàn)如今，民營企業(yè)開始承擔更多的社會責任，作為一家民營養(yǎng)老企業(yè)，愛福家公司在社會上以及行業(yè)內(nèi)都有著一定的聲譽，這時候愛福家公司就需要承擔更多的社會責任。近年來，愛福家公司一直承擔著一個民營企業(yè)該承擔的社會責任，其先后舉行的《關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵公益活動》、《致敬先烈—祖孫三代紅色公益之旅》也都表了這一點，此次劉春香事件更是表現(xiàn)了愛福家公司在員工承擔社會責任的一面。

“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會責任的主要承受者、重要傳遞者，企業(yè)行為只有首先讓員工感動，才能進而感動市場、感動社會。關(guān)于這點，愛福家公司董事長曹斌銘說道：“愛福家一直的理念就是，客戶第二，公司第三，我們公司除了正常的人事部門，我們還有一個公眾部，公眾部專門做員工關(guān)懷的事情，這也歸我董事長直管?！?/span>

　　“目前愛福家有近六千名的員工，且大都數(shù)都是年輕人，所以發(fā)生這個很遺憾，但事情已經(jīng)發(fā)生了，我們現(xiàn)在要做的就是怎樣來面對他，我們和員工的家人本身就是一家人，所以我和我們的員工家屬講了，資金不要擔心，我們企業(yè)有這個實力和規(guī)模，其實我們還會全力以赴的提供我們的醫(yī)療資源，第三我們單位還會提供一些的法律援助，剛才我也把我個人的聯(lián)系方式給了家屬，如果我們的對接有對接不妥的地方，家屬可以直接找到我”曹斌銘說。

　　從實際做起，從點滴做起，為需要幫助的人們帶來實實在在的呵護與關(guān)愛，體現(xiàn)出企業(yè)腳踏實地的社會責任感。福晚集團將會繼續(xù)以這樣的方針為準則，去實現(xiàn)企業(yè)員工的理念和價值，并投身到更多有意義的行動中去。未來，愛福家公司也將繼續(xù)鼓勵各地分公司開展更多形式多樣的企業(yè)社會責任實踐活動，為社會實現(xiàn)和諧共生、可持續(xù)發(fā)展的目標做出更大的貢獻，成為在民營企業(yè)履行企業(yè)社會責任的楷模。

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