在當天的開業(yè)儀式后,華晚集團董事長曹斌銘接受了中國江蘇網(wǎng)記者的專訪,介紹了華晚集團新型養(yǎng)老服務的理念和具體做法,并揭開了杭州滿城芳服務特色的神秘面紗。
記者:祝賀華晚集團、祝賀曹總。請曹總透露一下,杭州滿城芳大廈從買入到正式開業(yè),總計的投入大概是多少?
曹斌銘:我們公司剛成立滿一年的時候就收購了這個樓,到現(xiàn)在連裝修和設備接近2.6個億。整個大廈共19層,面積3萬多平米,擁有接近五百個床位。
記者:華晚集團一直致力于打造新型養(yǎng)老社區(qū)服務,請曹總介紹一下這個項目的發(fā)展理念?
曹斌銘:我們建這棟樓的時候是鎖定百分之五到百分之十的機構養(yǎng)老人群,也就是愿意并且有條件,從家里面走出來專門住到我們通俗所說的養(yǎng)老院的人群,這個人群只占老年人的百分之十以內。說實話,傳統(tǒng)觀念里把老年人送到養(yǎng)老院會被認為不孝順,但我們既然決定要做,就必須面臨這樣一個挑戰(zhàn)。不過,我們打造的不是傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院,而是我們現(xiàn)在叫做的養(yǎng)老社區(qū)。這是一個養(yǎng)老綜合體,包含公寓、醫(yī)療及商店,我們的理念是通過醫(yī)療帶動老年人的入住,這樣可以給他們安全和保障,通過商業(yè)來提升服務,同時也保障了一定的利潤。公寓、醫(yī)療、商業(yè)三大板塊相結合形成了一個現(xiàn)代版的養(yǎng)老院,我們把它叫做養(yǎng)老綜合體,即現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)。
記者:杭州滿城芳和南京滿城芳在定位、運營、維護等各方面上有什么區(qū)別呢?
曹斌銘:南京是一個風景區(qū)多且好的城市,鎖定的人群是候鳥式、度假式的養(yǎng)老,就像天氣冷的時候東北的老年人會選擇去海南,冬天過后他們還是會回東北。南京我們鎖定的是全國各地的、相對身體更好能夠走動的老年人,讓他們來南京短住一段時間。我們還有另外一個品牌叫“愛福家”可以提供這方面的居家服務。杭州因為有醫(yī)療配備,我們鎖定的是常住的老年人群,甚至是半護理或者全護理的老年人。
記者:我們注意到,杭州滿城芳項目里有一個關于老人康復醫(yī)院的布局,這項服務與傳統(tǒng)的醫(yī)院相比有什么特色?
曹斌銘:大部分老人是身體比較健康的,雖然有慢性病和亞健康等問題,但他們沒到需要護理的程度,自己可以走動、生活能夠自理。但他們需要專業(yè)的醫(yī)療康復設施,來環(huán)節(jié)他們生活中的病痛等,我們在四至七層設立了老年康復醫(yī)院,主要是為老年人提供健康管理,對慢性病進行干預和預防。后期方面,我們會整合三甲醫(yī)院和專家的資源,為老年人提供更專業(yè)的醫(yī)療服務。
記者:從收購到正式開業(yè),經(jīng)歷了3年的時間,現(xiàn)在杭州滿城芳終于正式開業(yè),對華晚集團、對曹總意義是什么?
曹斌銘:杭州滿城芳代表著一種新興的、有著理念和模式,最前沿的養(yǎng)老院的啟動;代表了我們整個國家整個社會中的傳統(tǒng)養(yǎng)老院,進行了一次升級。對于我們集團來說,我們的理念和模式也通過這個園區(qū)再一次被證明是接地氣的,是可以被大眾接受的,是有著旺盛生命力的。這是企業(yè)的進步。
記者:從目前經(jīng)濟情況來看,實體經(jīng)濟面臨較大沖擊,老年產(chǎn)業(yè)也是一個投資比較長建設比較慢的行業(yè),華晚集團專注、專業(yè)這樣一個行業(yè),有沒有壓力?是否有過猶豫?
曹斌銘:壓力是肯定有的。猶豫的話呢,就更需要謀劃。因為大家都知道老年產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),但是就像馬云說過的一句話“明天的太陽曬不干今天的衣服”,這個行業(yè)在現(xiàn)在如何生存,如何度過黎明前的黑暗,就是我們企業(yè)需要謀劃的。但是面對這個困難,我們還是毫不猶豫。因為我們的商業(yè)模式、經(jīng)營理念、企業(yè)執(zhí)行,包括我們近四年來在全國各地的實踐,證實了我們的道路是可持續(xù)的有未來的。
杭州的養(yǎng)老基地是一個重資產(chǎn)的模式,重資產(chǎn)更加表達了我們做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心,如果我們沒有信心,不會拿近三個億的資金開玩笑。而且我們剛才也宣布,我們不是賣產(chǎn)權的,不是搞房地產(chǎn)的,我們只提供服務。老年人住在里面只能買床位的使用權,不能買產(chǎn)權。這不僅表明了我們集團堅持做老年產(chǎn)業(yè)的信心和決心,更代表我們取得了階段性的突破和成果,還寓意著我們在這條道路上會走得更遠做得更好。
記者:從南京滿城芳到杭州滿城芳,加上全國一百多個分支機構,華晚集團取得了飛速的發(fā)展,集團接下來還有什么大的規(guī)劃和舉措?
曹斌銘:我們的經(jīng)營理念是先建市場再建工廠。我們集團的品牌叫“愛福家”,鎖定的是百分之九十的居家服務的老年人,這是因為我們全國各地一百多家客服中心,遍布三十多個城市,積累了大量的資源,我們才有信心做百分之十的機構養(yǎng)老,才會全資收購建設完成南京和杭州的滿城芳。青島滿城芳將會在2018年10月份左右正式開業(yè),我們集團是一定會伴隨著老年人口和老年人需求的增長,把握好這個市場的機會。
但是我們集團也提出了“慢就是快”,現(xiàn)在我們發(fā)展慢未來才能快,現(xiàn)在發(fā)展的少一些,未來才能做得多一些?,F(xiàn)在我們不會把凈利潤作為首要目標,我們要先打好團隊的基本功,畢竟我們是一個服務企業(yè),不是靠消費產(chǎn)品為生,我們真正的產(chǎn)品是我們的服務,服務的核心是人,所以我們把打造團隊放在首位。通過打造團隊保障服務的質量。我們從服務理念到服務流程,從服務考核到服務改善,有一套全新的模式。任何一家企業(yè),做大之前都要做強,把自己做強了想不做大都難,把自己的服務做好了想不賺錢也難,就像一家餐廳如果菜肴口味全世界,生意一定不愁。所以,我們集團目前最看重的就是打造團隊,打造世界一流的服務品質,讓中國的老年人在中國享受的服務,只有這樣才能在夜晚結束的時候感受太陽的溫暖。未來,我們將會打造專注老年產(chǎn)業(yè)、專心平臺運營的集團,從老年人的居家服務、機構養(yǎng)老、老年養(yǎng)生餐、老年旅游、家政服務、健康管理、娛樂服務入手,打造服務平臺,把客戶服務好。
記者:我們注意到,現(xiàn)場很多老人對您非常的歡迎,他們紛紛要求和您合影留念,請問曹總您和華晚集團依靠什么贏得了這么多老年人的青睞?
曹斌銘:我覺得最重要的就是我們對老年人很真誠。我們從產(chǎn)品設計一開始就廣泛征求老年人的意見和建議,跟他們打成一片,了解他們之間的話題,有什么需求,家庭中目前的狀況。在客戶服務這方面,我們也傾聽他們的聲音,在集團中建立了一個理事會組織,從客戶當中選出代表,架起與公司交流的橋梁。在團隊打造這方面,我們也遵從客戶的意見,員工的獎金、晉升,企業(yè)的管理,都會邀請理事會成員參與。我們不是把老年人當做我們賺錢的工具,而是當做家人、長輩去尊敬和喜愛,當做的不好的時候會向他們坦白,獲得他們的理解和建議。所以,我們在這么做之后,老年人就很認可我們?! ∮浾撸鹤詈笠粋€問題,今天是杭州滿城芳開業(yè),曹總對華晚集團的客戶有些什么樣的祝福呢?
曹斌銘:祝我們華晚集團的叔叔阿姨們每天平安、健康、快樂,今天是杭州滿城芳的開業(yè)大喜也是今年的重陽節(jié),祝你們重陽節(jié)快樂,闔家幸福!