巨鹿縣怎么才能經(jīng)營好一個(gè)干洗店加

巨鹿縣怎么才能經(jīng)營好一個(gè)干洗店加盟哪家好

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中國有句古話叫做“酒香不怕巷子深”，但是，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，光有了好的洗滌質(zhì)量和服務(wù)，并不一定就能取得好的收益。它說明了經(jīng)營和管理在一個(gè)洗衣店是十分重要的，而我們要善于抓住經(jīng)營和管理的重點(diǎn)，針對(duì)洗衣店長期經(jīng)營；就近服務(wù)和為中、高端人群服務(wù)的特點(diǎn)，采取有效措施來實(shí)現(xiàn)我們的最大收益。要通過我們的行為和方法來培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)我們的依賴性，實(shí)現(xiàn)我們保持長期穩(wěn)定的消費(fèi)群體，追求持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)。

互補(bǔ)合作。注意對(duì)新型消費(fèi)熱點(diǎn)的宣傳與合作，新型消費(fèi)熱點(diǎn)一是指商務(wù)酒店（或者商務(wù)公寓），它是隨著跨區(qū)域的商務(wù)活動(dòng)的大幅增加和旅游活動(dòng)增加應(yīng)運(yùn)而生的中檔酒店，自已沒有洗衣房，而消費(fèi)需求卻存在，它與就近消費(fèi)習(xí)慣一樣，需要我們將他們的不方便變成我們的不方便，采用上門接送件去滿足他們的需求；二是汽車坐墊的洗滌，這幾年私家車大幅度的增加，特別是今年國家就小排量的優(yōu)惠政策更是推波助瀾，它使得汽車坐墊跟著火爆起來，由于坐墊的多樣性和厚重性使家庭勞動(dòng)很難完成，這就構(gòu)成了洗衣店的商機(jī)。我們可以以我們的專業(yè)性與商務(wù)酒店、中檔的洗車場、4s店、汽車內(nèi)裝飾店進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)我們的低成本擴(kuò)張。現(xiàn)在許多洗衣店已在這方面獲得了很好的收益。

加強(qiáng)團(tuán)體業(yè)務(wù)的拓展。如何實(shí)現(xiàn)投資一個(gè)店去獲得大于一個(gè)店的收獲（指大于一般洗衣店的常規(guī)收益），就是怎樣去追求洗衣店的低成本擴(kuò)張？伊蔻干洗總部認(rèn)為就是要在穩(wěn)定覆蓋區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)群體基礎(chǔ)上做好團(tuán)隊(duì)和福利消費(fèi)業(yè)務(wù)，這是我們實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的最好途徑。當(dāng)然，你要具備吸引這些單位的資源、能力、口碑和本事。

目前，干洗市場有著巨大的商機(jī)，正面臨一個(gè)淘汰升級(jí)的局面，我們必須把握好行業(yè)的發(fā)展方向和消費(fèi)者的消費(fèi)需求，根據(jù)自己和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，對(duì)自己，對(duì)行業(yè)充滿信心，我們就會(huì)牢牢抓住干洗這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的心機(jī)遇。伊蔻干洗將給行業(yè)注入一股新鮮血液，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份力量。

要保持相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，這既是消費(fèi)者的需求又是我們洗衣店的需求，如果員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，服務(wù)、洗滌質(zhì)量得不到保證，它既要影響消費(fèi)信心又會(huì)影響我們的形象，所以，在員工管理上要堅(jiān)持規(guī)范化加人性化。規(guī)范化管理就是要將員工的行為規(guī)范到店內(nèi)制度上；人性化管理就是老板要以自已的人格魅力，在堅(jiān)持制度的同時(shí)還要堅(jiān)持親情式、朋友式的管理，共同營造一個(gè)和諧的氛圍才能更好地激發(fā)員工的工作熱情。

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