鋸末顆粒機(jī)

鋸末顆粒機(jī)設(shè)備的發(fā)展使生物質(zhì)能源得到更充分的利用，我們生活中的常見(jiàn)的麥稈、秸稈、棉籽殼，花生殼、雜木、各種木質(zhì)碎料、玉米芯、落葉松木屑、稻殼等利用率很低的又容易造成污染的物料，都是非常好的的生物質(zhì)顆粒燃料原料，生物質(zhì)鋸末顆粒機(jī)作為燃料經(jīng)過(guò)顆粒成型機(jī)的加工能夠成為利用價(jià)值很高的燃料，國(guó)內(nèi)較早的生物質(zhì)鋸末顆粒機(jī)廠家。

漫星顆粒機(jī)設(shè)備都出口歐美等多個(gè)國(guó)家，生物質(zhì)鋸末顆粒燃料已經(jīng)可以替代不可再生能源（如：供熱燃煤、燃油、天然氣等），成為世界第四大能源僅次于煤炭、石油、天然氣。漫星機(jī)械是國(guó)內(nèi)較早設(shè)計(jì)和生產(chǎn)生物質(zhì)鋸末顆粒機(jī)的專業(yè)廠家，鋸末顆粒機(jī)設(shè)備已遍布世界各地，西歐國(guó)家使用多年至今對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一致稱贊。

 根據(jù)鋸末顆粒機(jī)廠家加工部的工作部署，分部針對(duì)關(guān)鍵零部件的裝配、重要工序的質(zhì)量控制、氣囊氣管滑道齒板等的裝配與自檢等內(nèi)容，制定了詳細(xì)的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線實(shí)施輪訓(xùn)，并參考單點(diǎn)課的方式，強(qiáng)化班組職工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的牢固掌握，不斷提升生產(chǎn)線員工的質(zhì)量控制能力，培育對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處置能力，引導(dǎo)職工熟悉不同種類鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品的裝配操作要領(lǐng)；此外，分部積極響應(yīng)工團(tuán)號(hào)召，定期在不同生產(chǎn)線開(kāi)展崗位練兵，通過(guò)實(shí)際操作的強(qiáng)化訓(xùn)練，提升各生產(chǎn)線對(duì)不同鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的適應(yīng)度和快速切換能力。

     在及時(shí)落實(shí)整改加工部及作業(yè)觀察項(xiàng)目的同時(shí)，分部積極組織班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干開(kāi)展內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)觀察，深入挖掘各生產(chǎn)線的不良點(diǎn)，鼓勵(lì)分部職工創(chuàng)新思維積極提出改善提案，通過(guò)對(duì)職工改善提案的回復(fù)和指導(dǎo)，營(yíng)造了良好的班組改善文化氛圍，各類工裝、工具的改善應(yīng)用，為分部降成本增效益發(fā)揮了積極作用。如裁剪班職工王忠花提出的布料投放固定裝置，經(jīng)驗(yàn)證并投放應(yīng)用后，小小的固定裝置可代替兩名工人對(duì)布料進(jìn)行夾緊，布料投放時(shí)間減少5-10秒，節(jié)約了人力，提升了效率，還有效降低了人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

     鄭州漫星機(jī)械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)顆粒機(jī)設(shè)備，生物質(zhì)顆粒設(shè)備，飼料顆粒機(jī)設(shè)備，鋸末顆粒機(jī)設(shè)備，木屑顆粒機(jī)設(shè)備。顆 粒機(jī)設(shè)備廠家請(qǐng)首選鄭州漫星機(jī)械設(shè)備有限公司，本公司顆粒機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、使用方便、性價(jià)比強(qiáng)，受到廣大客戶的歡迎。我們歡迎您到廠考察。

  國(guó)外的技術(shù)理念是幫助我們制造鋸末顆粒機(jī)的轉(zhuǎn)型，一是要堅(jiān)決的走下去，不論前面的路有多難，二是要學(xué)習(xí)國(guó)外好的經(jīng)驗(yàn)，一定要執(zhí)行好。把我們的中國(guó)制造，改稱中國(guó)創(chuàng)造。

 鋸末顆粒機(jī)不打價(jià)格戰(zhàn)，不與同行競(jìng)爭(zhēng)，一是由于有行業(yè)保護(hù)，二是由于價(jià)格并非決定一切，打價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán)。德國(guó)是要追求利潤(rùn)，但是只要能保證基本利潤(rùn)，有錢(qián)可賺，德國(guó)并不是那么貪得無(wú)厭、無(wú)休止地追求利潤(rùn)的，而是要考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。因此，德國(guó)寧愿“在保證基本利潤(rùn)的同時(shí)，讓部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務(wù)”。