一;品牌的集中性越來越明顯
路沿石石材廠家之間加強(qiáng)合作,強(qiáng)強(qiáng)合作擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。在2016年的花崗巖路沿石石材行業(yè),強(qiáng)者更強(qiáng),弱者淘汰,將會有更多的石材路沿石品牌退出市場。
二;價(jià)格更加透明
由于競爭加劇,消費(fèi)觀念趨于理性和消費(fèi)知識提高,石材路沿石市場面臨著挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿著機(jī)遇。
三;重視品牌形象,服務(wù)售下成為競爭核心
安裝服務(wù)售后的重要性是石材路沿石行業(yè)的共識,但是很多廠家營銷重于服務(wù),很多服務(wù)流于形式,所以在2016年,完善售后服務(wù)將成為石材路沿石行業(yè)的重點(diǎn)工作,服務(wù)水準(zhǔn)有望于大幅度提升。
目前,五蓮花五蓮紅路沿石行業(yè)作為在國內(nèi)發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè),在這種行業(yè)背景下,企業(yè)自然也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈整合的挑戰(zhàn)。五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成重心工作時(shí)下,五蓮花五蓮紅路沿石市場競爭層層升級,不少企業(yè)都表示如今的五蓮花五蓮紅路沿石生意已經(jīng)越來越難做。多元化的市場競爭正在不斷鞭策企業(yè)做出調(diào)整,對于五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)而言,在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈方面,已經(jīng)成為不少五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)的發(fā)展重心。但在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作的過程中,五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)還需認(rèn)清形勢。隨著產(chǎn)業(yè)跨界逐漸成為市場常態(tài),不同行業(yè)間的資源互補(bǔ)也成為市場常態(tài)。在這種情況下,五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)注重資源整合顯得尤為必要。
花崗巖路沿石價(jià)格應(yīng)該從哪里突破?就花崗巖路沿石而言,我們可以看到,五蓮是全球的路沿石石材加工廠。由加工而產(chǎn)生的利潤是較低的,而五蓮的廠家又習(xí)慣于追求花崗巖路沿石的廉價(jià)。于是不可能側(cè)重于性能,而側(cè)重于外觀和包裝,然后想盡辦法壓低制造成本,包括原料費(fèi)用,人工費(fèi)用,銷售費(fèi)用,然后低價(jià)銷售。這樣一種模式使廠家根本無法發(fā)展,自然也與品牌無緣。所以一個(gè)花崗巖路沿石首先就是設(shè)計(jì)然后才是制造和銷售。
我們省內(nèi)的廠家在這種基礎(chǔ)上要發(fā)展規(guī)模,甚至還想繼續(xù)投資發(fā)展,仔細(xì)想一想,這叫規(guī)模嗎?只是比你原來大一點(diǎn),不能稱之為規(guī)模,仍然不可能有規(guī)模效應(yīng),所以單純依靠這樣發(fā)展,只能加大投資成本,使你的回報(bào)變得更困難,因?yàn)槠渌淖霾簧先ァK詰?yīng)該考慮提高設(shè)計(jì)能力!花崗巖路沿石雖然是制造出來的,但是如果沒有很好的理念去設(shè)計(jì),你的花崗巖路沿石就沒有它應(yīng)有的附加值。我們省內(nèi)廠家的花崗巖路沿石設(shè)計(jì)能力普遍是偏低的。主要原因生產(chǎn)者與市場脫節(jié)。