我國(guó)原木進(jìn)口的渠道也隨著各大木材生產(chǎn)國(guó)加大限制而受阻,這無(wú)形中使得實(shí)中央空調(diào)的市場(chǎng)價(jià)格相當(dāng)高昂,并且由于缺乏原材料,很多企業(yè)根本就不能進(jìn)行中央空調(diào)的生產(chǎn)。在如此的生存環(huán)境下,企業(yè)要想立足,就必須采取一些有效行動(dòng)。
中央空調(diào)混亂市場(chǎng)繁多
中國(guó)的中央空調(diào)行業(yè)在近年的發(fā)展過(guò)程中,以龐大的市場(chǎng)需求量和極低的行業(yè)門(mén)檻吸引著眾多企業(yè)分食,火爆的市場(chǎng)促成了短期內(nèi)中國(guó)中央空調(diào)的膨脹。這其中不乏一些做其他行業(yè)的中小企業(yè)中途轉(zhuǎn)型做中央空調(diào),還有許多大型企業(yè)也對(duì)此怦然心動(dòng),采取多元化發(fā)展策略,將中央空調(diào)作為一個(gè)發(fā)展方向,將產(chǎn)品鏈進(jìn)行拓寬。
這種跟風(fēng)逐利的沖動(dòng)行為,為一線各大商場(chǎng)中平添了大量新的“實(shí)木品牌”,中央空調(diào)市場(chǎng)因此而變得更為零散,區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原本就一片混沌的中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)格局顯得更加混亂,而在如此混亂的中央空調(diào)行業(yè),國(guó)家并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理與規(guī)章制度。
隨著中央空調(diào)企業(yè)的快速增長(zhǎng),初級(jí)品牌的無(wú)限度飆升,中央空調(diào)的數(shù)量已遠(yuǎn)超其應(yīng)有的消費(fèi)容量。為提升銷(xiāo)量,各商家想盡方法炒作“實(shí)木”話題,例如以木文化為主題的各種研討會(huì)等等。此外,隨著實(shí)木原材料價(jià)格飆升及實(shí)木新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),實(shí)木企業(yè)不得不冒著違規(guī)受罰的風(fēng)險(xiǎn),大打“擦邊球”,在消費(fèi)者心中造成了不良印象等等。如此繁多的混亂市場(chǎng),使得一些優(yōu)質(zhì)的中央空調(diào)企業(yè)并不能在良好的環(huán)境中得以成長(zhǎng)。
誠(chéng)信是企業(yè)生存的根本
中央空調(diào)企業(yè)現(xiàn)在是遍地開(kāi)花,那如何在市場(chǎng)上脫穎而出成中央空調(diào)企業(yè)首要解決的問(wèn)題。部分中央空調(diào)企業(yè)一味尋求市場(chǎng)占有率,為獲取高額的利潤(rùn),而忘記了企業(yè)在市場(chǎng)上生存的根本——誠(chéng)信。任何一個(gè)中央空調(diào)企業(yè)想在市場(chǎng)上長(zhǎng)期注腳,若得不到消費(fèi)者的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)可、行業(yè)的認(rèn)可,試問(wèn)其如何長(zhǎng)久生存。
小編認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)需要穩(wěn)健的發(fā)展,離不開(kāi)外部監(jiān)管力量的監(jiān)督與引導(dǎo)。一方面,相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該站在中央空調(diào)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的角度,積極倡導(dǎo)行業(yè)中出現(xiàn)的良好現(xiàn)象。中央空調(diào)行業(yè)的大佬們能聚集在一起,共同探討行業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題與研究解決對(duì)策。雖然為其行業(yè)協(xié)會(huì)所組織,其影響力可能不如國(guó)家頒布的一個(gè)法令來(lái)的有效。但起碼這些組織者有意識(shí)去改善目前行業(yè)中的種種問(wèn)題。這一行為是值得推崇的。