| 服務(wù)項(xiàng)目 | 瀏覽量5 | 發(fā)布時(shí)間2016-12-12 |
| 品牌五蓮灰 | 所在地山東 日照 | 起訂≥1 件 |
| 供貨總量未填 | 發(fā)貨0天內(nèi)發(fā)貨 | 有效期至2025-03-09 |
越來(lái)越多的人在關(guān)注花崗巖五蓮花路沿石的性能和美觀等特性的同時(shí)，更加關(guān)注花崗巖五蓮花路沿石是不是符合環(huán)保要求。2015年隨著花崗巖五蓮花路沿石消費(fèi)稅的增收也預(yù)示著國(guó)家政策對(duì)于綠色環(huán)保花崗巖五蓮花路沿石的導(dǎo)向。質(zhì)量和服務(wù)兩手抓的消費(fèi)方式挑剔性，會(huì)讓消費(fèi)者理性思考所購(gòu)的花崗巖五蓮花路沿石，不僅更加注重產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值和耐用性能，而且還要求花崗巖五蓮花路沿石廠家必須提供質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才會(huì)考慮去購(gòu)買。這些就促使著廠家成產(chǎn)者要提高生產(chǎn)力，增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善花崗巖五蓮花路沿石在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
生產(chǎn)建筑五蓮紅路沿石石材10年左右，現(xiàn)在很多五蓮紅路沿石廠家也面臨很大的困難.為什么?誰(shuí)都不想做一個(gè)吃螃蟹的人，想做第二個(gè)。只要看到市場(chǎng)發(fā)展了我就迅速進(jìn)入市場(chǎng)，然后別人怎么做我就怎么做。沒(méi)有特色，還談什么品牌呢?
我們現(xiàn)在提倡的品牌也好，品牌戰(zhàn)略也好，都是希望五蓮紅路沿石石材市場(chǎng)能持續(xù)的發(fā)展。但是五蓮紅路沿石石材廠家生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，廠家比較多。
因?yàn)槠放撇皇侨藶榈亟ǔ鰜?lái)的，它更多地是一種口碑，是一種耐心地、持續(xù)地對(duì)五蓮紅路沿石市場(chǎng)的服務(wù)以后得到的市場(chǎng)的回報(bào)。五蓮紅路沿石生產(chǎn)基地，幾百家五蓮紅路沿石石材廠
作為一個(gè)中小型五蓮紅路沿石廠家來(lái)說(shuō)，是在大的五蓮紅路沿石廠家的夾縫當(dāng)中生存，應(yīng)該說(shuō)是大廠家與大廠家?jiàn)A縫之間才是他們的安全生存空間，當(dāng)在他們的撞擊當(dāng)中成為主要的傾軋對(duì)象時(shí)，安全空間在哪里?它是什么?
花崗巖五蓮花路沿石廠家把成本核算自然而然地理解為生產(chǎn)成本核算，把降成本局限于加工活動(dòng)過(guò)程，別無(wú)他顧。其實(shí)，在花崗巖五蓮花路沿石成本核算中，生產(chǎn)成本只是總成本的一部分，另有相當(dāng)大的一部分成本產(chǎn)生于市場(chǎng)行銷、消費(fèi)服務(wù)等領(lǐng)域，而它們?cè)诔杀痉治鲋袇s常常很少受到重視。因此，花崗巖五蓮花路沿石廠家在重視降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，要從整個(gè)供應(yīng)鏈角度去尋找成本降低的途徑。否則，過(guò)于局限生產(chǎn)成本，不但效果不夠彰顯，有時(shí)會(huì)物極必反。
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