目前,五蓮花五蓮紅路沿石行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),在這種行業(yè)背景下,企業(yè)自然也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈整合的挑戰(zhàn)。五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸成重心工作時(shí)下,五蓮花五蓮紅路沿石市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層層升級(jí),不少企業(yè)都表示如今的五蓮花五蓮紅路沿石生意已經(jīng)越來(lái)越難做。多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在不斷鞭策企業(yè)做出調(diào)整,對(duì)于五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)而言,在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈方面,已經(jīng)成為不少五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)的發(fā)展重心。但在增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作的過(guò)程中,五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)還需認(rèn)清形勢(shì)。隨著產(chǎn)業(yè)跨界逐漸成為市場(chǎng)常態(tài),不同行業(yè)間的資源互補(bǔ)也成為市場(chǎng)常態(tài)。在這種情況下,五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)注重資源整合顯得尤為必要。
在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響以及花崗巖路沿石行業(yè)本身多年弊病凸顯的行業(yè)背景下,花崗巖路沿石廠家也面臨著諸多挑戰(zhàn)?;◢弾r路沿石行業(yè)作為傳統(tǒng)建材行業(yè)中的一員,在這種大環(huán)境下,又該如何尋求適合自身發(fā)展的道路呢?
自年初“倒閉潮”“冷清門(mén)”在各大一線城市石材市場(chǎng)上演以來(lái),由此衍生出對(duì)石材行業(yè)前景悲觀的論調(diào),花崗巖路沿石行業(yè)同樣也不例外?;赝?015年可謂悲喜交加,一方面,受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響,花崗巖路沿石行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不樂(lè)觀;另一方面,由于一系列樓市新政的推出,加之房地產(chǎn)廠家積極去庫(kù)存化,使得銷(xiāo)售市場(chǎng)又有所回暖,花崗巖路沿石行業(yè)同樣步入回暖期。
從花崗巖路沿石廠家角度出發(fā),在層層競(jìng)爭(zhēng)壓力之下,花崗巖路沿石廠家的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行,唯有在產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)等方向同時(shí)發(fā)力,才能將變革貫徹到底,也唯有如此,花崗巖路沿石廠家才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下,全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)由原來(lái)單純的企業(yè)與企業(yè)之間的點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競(jìng)爭(zhēng)。要在未來(lái)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中拔得頭籌,一些具有敏銳觸覺(jué)的企業(yè)已經(jīng)把焦點(diǎn)放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行整合,以各種模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”之訴求。
據(jù)了解,目前,五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異,他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈整合上大約有三種模式:首先,產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴(kuò)張,五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)向裝飾工程等下游發(fā)展。其次,產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)張,不少大路沿石加工企業(yè)開(kāi)始提供規(guī)格路沿石產(chǎn)品。再次,相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴(kuò)張。部分五蓮花五蓮紅路沿石企業(yè)開(kāi)始涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及投資其他行業(yè)。